Курсовая работа: Анализ в управлении запасами ОАО "Гастелловское"

Запасы и затраты на ОАО «Гастелловское» увеличились на 3270 по сравнению с 2006 годом, темп роста составил 175,82%.

В 2008 году увеличение производственных запасов произошло по всем статьям, наибольшее увеличение наблюдается по сырью и материалам - увеличение произошло на 1344 млн. руб., темп роста составил по отношению к 2006 году 181,31%.

Статья «Животные на выращивании и откорме» увеличилась на 636 млн. руб., темп роста по отношению к 2007 году сотавило140,35%. Готовая продукция и товары для реализации увеличились на 7 млн. руб., темп роста составил 146,67% по отношению к 2006 году, темп роста к 2007 году составил 244,44%.

Так же произведём структурный анализ производственных запасов в таблице 2.7.

Таблица 2.7 Анализ производственных запасов на ОАО «Гастелловское» за 2007 – 2008

Среди запасов наибольший удельный вес занимает статья «сырье, материалы и другие аналогичные активы», темп роста их по отношению к 2007 году составил 141,3%, изменение составило 876 млн. руб. по сравнению с 2006 годом.

Наименьший удельный вес приходится на готовую продукцию и товары для реализации, их удельный вес составляет 0,29%, темп роста составил 244,44%.

Основной удельный вес приходится на сырью и материалы – 39,52%, затем следуют животные на выращивании и откорме – 29,82%, наименьший удельный вес приходится на готовую продукцию и товары для реализации – 0,29%.

Таким образом, на ОАО «Гастелловское» увеличение запасов и затрат произошло по всем пунктам, за анализируемый период.

2.3 Анализ обеспеченности предприятия производственными запасами

Анализ выполнения плана материально-технического снабжения и эффективности использования производственных запасов занимает особое место в общем анализе хозяйственной деятельности предприятий АПК. От организации материально-технического снабжения во многом зависит ритмичность работы предприятия, качество выпускаемой продукции. Рациональное использование материалов и применение их прогрессивных видов позволяют уменьшить стоимость израсходованных материалов, сократить время обработки, а значит, снизить трудоемкость и фондоемкость продукции, и, в конечном счете, ее себестоимость.

Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия. Они могут быть внешними и внутренними. К внешним источникам относятся материальные ресурсы, поступающие от поставщиков в соответствии с заключенными договорами. Внутренние источники – это сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономия материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса. Необходимо отметить, что на исследуемом предприятии источники покрытия являются внешними, то есть обеспечиваются за счет договорных обязательств поставщиков материальных ресурсов.

Анализ обеспечения потребности материальных ресурсов договорами и фактического их выполнения на ОАО «Гастелловское» представлен в таблицы 2.8.

Таблица 2.8 - Анализ обеспеченности ОАО «Гастелловское» материалами и сырьвыми запасами в 2008 г.

Согласно данным представленной таблицы, производство не было полностью обеспечено необходимыми запасами в январе, феврале, апреле, май, августе 2008г. Однако, такая ситуация не сказалась на работе предприятия в целом, поскольку в предыдущие месяцы было поставлено значительно большее количество сырья и материалов, чем фактически требовалось.

На исследуемом предприятии большое значение придается выполнению плана по срокам поставки (материалов) ритмичности. Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности применяют коэффициент ритмичности, который определяется суммированием фактического выполнения плана поставки материальных ресурсов, но не более запланированного уровня.

Таблица 2.9 - Ритмичность поставок горюче смазочным материалам по кварталам 2008 г.

Таким образом, коэффициент ритмичности равен 98,1%. Недопоставка сырья в первой квартале 2008 г. привела к уменьшению объема производства продукции, а вместе с тем и уменьшению оборачиваемости капитала, уменьшению суммы прибыли, что негативно сказывается на ОАО «Гастелловское».

2.4 Анализ скорости оборота капитала в производственных запасах

Анализ оборачиваемости производственных запасов необходим для того, чтобы выявить, насколько эффективно используются данные оборотные средства. При анализе оборачиваемости используются следующие показатели: длительность одного оборота, коэффициент оборачиваемости.

Период оборачиваемости сырья и материалов равен времени хранения их на складе от момента поступления до передачи в производство. Чем меньше этот период, тем меньше при прочих равных условиях производственно-коммерческий цикл. Данный показатель определяется по формуле [21, c.539]:

Средние остатки по счетам производственных запасов * дни периода

Пз = ---------------------------------------------------------------------------------------------

Сумма израсходованных запасов за отчетный период

Коэффициент оборачиваемости определяется:

Сумма израсходованных запасов за отчетный период

Ко = --------------------------------------------------------------------------

Средние остатки по счетам производственных запасов

Таким образом, используя данную формулу, рассчитаем длительность оборота производственных запасов в целом и по отдельным их видам.

Таблица 2.11 - Анализ оборачиваемости производственных запасов ОАО «Гастелловское» в 2008г., млн. руб.

В 2008 г. моторное масло имело наиболее длительный период оборачиваемости – 42,12 дня, самый короткий –органические удобрения 0,96 дней.

Исходя из представленных таблиц, можно отразить динамику оборачиваемости производственных запасов в целом и по отдельным видам (табл. 2.6).

Таблица 2.12 - Анализ динамики оборачиваемости производственных запасов ОАО «Гастелловское»

Данные представленной таблицы свидетельствуют о следующем:

за два года произошло сокращение периода оборачиваемости в целом производственных запасов, а также органических и минеральных удобрений, бензина и моторного масла.

наименьшую длительность оборота имеет такой вид производственных запасов, как органические удобрения, как один из наиболее потребляемых видов запасов в растениеводстве, при чем длительность оборота сократилась до 0,27 дней.

3. Оптимизация производственных запасов

3.1 Методический инструментарий определения оптимальной партии заказа и запаса

Производственные запасы, выполняя важную роль в организации производства, вместе с тем представляют собой часть средств производства в данный момент не участвующих в процессе производства. Таким образом, их сокращение за счет вовлечения в производство ведет к повышению эффективности использования оборотных средств. Однако для обеспечения непрерывности процесса производства уменьшение оборотных средств в производственных запасах может быть осуществлено лишь при наличии возможности более быстрого их обновления или относительного снижения потребностей производства путем сокращения материальных затрат на единицу продукции [15, c.82].

Анализ использования оборотных средств показывает, что более быстрое возобновление запасов может быть обеспечено за счет совершенствования материально-технического снабжения, ускорения и удешевления перевозок, улучшения организации складского хозяйства на основе его механизации и автоматизации, внедрения электронно-вычислительной техники.

Совершенствование материально-технического снабжения в целях максимального сокращения производственных запасов зависит от масштаба предприятия, его потребности в тех или иных видах материалов и сырья и специфики производства.

Так, при постоянном потреблении какого-либо вида сырья и (или) материалов в больших размерах для ускорения оборота, естественно, является прямые длительные экономические отношения между поставщиком потребителем сырья и материалов. Такие отношения позволяют установить твердые сроки и размеры поставок, наиболее выгодные и удобные для обоих предприятий, путем налаживания согласованного ритма производственных процессов [19, c. 96].

В то же время на предприятии всегда имеются определенные виды вспомогательных материалов, запасных частей, малоценных предметов, которые потребляются в относительно небольшом количестве. Применительно к таким видам материалов и т.д. следует придерживаться иной политики: если это не обусловлено производственной необходимостью, не стоит запасаться ими, поскольку это ведет к значительному росту запасов в целом.

Одним из важнейших направлений в совершенствовании деятельности снабженческо-сбытовых отделов предприятия по улучшению использования материалов и сокращению запасов является повышение уровня обоснованности планирования и оперативности в работе сверхнормативных и излишних для предприятия товарно-материальных ценностей.

Определение потребности в нефтепродуктах и затрат на их приобретение. Нефтепродукты расходуются на выполнение следующих видов работ:

1)                полевые механизированные (пахота, культивация, дискование, сев, посадка, уборка урожая и др.);

2)                транспортные (внутрихозяйственные и межхозяйственные перевозки, выполняемые тракторами и автомобилями);

3)                стационарные механизированные (сушка зерна, приготовление травяной муки, кормоприготовление и др.);

4)                ремонт и техническое обслуживание, обкатка машин и т.п.

Тракторы, комбайны, автомобили, стационарные машины и установки могут работать на дизельном топливе и бензине, поэтому расчет потребности в нефтепродуктах необходимо вести раздельно по видам топлива.

Потребность в дизельном топливе (G„) в объемном или весовом измерении определяют на отдельный период или в целом на год. Расчет потребности ведут по формуле

где    Gтp — потребность топлива для работы тракторов, т (л);

GK — для работы комбайнов и других самоходных машин, т (л);

Gcm — для работы стационарных машин, т (л);

Ga — для автомобилей, работающих на дизельном топливе, т (л);

Gp— для ремонта и технического обслуживания, обкатки двигателей и других потребностей ремонтно-механической мастерской, т (л).

Наиболее точный расчет потребности в дизельном топливе можно сделать по индивидуальным нормам расхода топлива каждой технической единицей, по каждому виду работ, предусмотренных технологией. Вместе с тем в практике планирования широко распространены укрупненные нормы и нормативы расхода дизельного топлива, например, норма расхода топлива на 1 условный эталонный гектар, норматив расхода дизельного топлива на 1 т зерна, картофеля и другой продукции растениеводства или на 1 га возделывания отдельной сельскохозяйственной культуры.

Потребность топлива по укрупненным нормативам определяют исходя из запланированных объемов работ и удельного расхода топлива на выполнение этой работы:

где Uj— объем j-й механизированной работы, выполненной тракторами, комбайнами, стационарными машинами и иными техническими средствами, га (усл. эт. га, ч, мото-ч, т);

quj — удельный расход топлива на выполнение единицы j-й

механизированной работы, л (кг).

Расход дизельного топлива на ремонт, техническое обслуживание и обкатку тракторов, комбайнов и автомобилей устанавливается в соответствии с производственной программой работы ремонтной мастерской и нормами расхода топлива на ремонтные воздействия.

Планирование потребности топлива для автомобильного транспорта основано на следующих нормах:

-                   линейная норма расхода топлива (на 100 км пробега для автомобиля определенной марки), л;

-                   на 100 ткм (для автомобилей с дизельным двигателем — 1,3 л и с бензиновым — 2 л);

-                   на каждую ездку с грузом автомобилей-самосвалов — 0,25 л (дополнительно к линейным нормам);

-                   на каждую тонну собственной массы прицепа (при работе грузовых автомобилей с дизельным двигателем— 1,3 л, бензиновым — 2 л);

-                   на 1 ч работы специальных автомобилей (автомастерской, пожарной, молоковоза и т.п.).

Следует иметь в виду, что нормы расхода топлива для автомобилей увеличиваются при работе в зимнее время, движении по полю, работе в тяжелых дорожных условиях в период распутицы и т.д.

В плановых проработках можно исчислить только потребность в дизельном топливе, а в бензине — по среднему их соотношению, сложившемуся в аналогичном периоде в предыдущем году.

Расход масел и пластичных смазок на эксплуатацию и техническое обслуживание сельскохозяйственной техники и автомобилей определяют в соответствии с их соотношением к основному топливу (примерно 1:12—15).

План завоза топлива предусматривает не только потребность (G„), но и нормативный запас (Gнз). Поэтому массу топлива, подлежащую завозу (G3e) в течение расчетного периода (или года), определяют по формуле

Завоз планируют по периодам (квартал, период посева или уборки урожая), а выборку — по согласованию со снабженческой организацией.

Затраты на приобретение каждой партии поставки нефтепродуктов (франко-хозяйство) исчисляют по формуле

где Иmcм — затраты на приобретение нефтепродуктов, тыс. руб.;

Цщу — цена приобретения единицы массы j-го нефтепродукта, тыс. руб.;

Mmpj — затраты на транспортировку j-го нефтепродукта, тыс. руб.;

Hpj — затраты на разгрузку j'-го нефтепродукта, тыс. руб.

Для упрощения расчета затрат на нефтепродукты исчисляют комплексную цену 1 т основного топлива (дизельного топлива и бензина), для чего используют соотношение весовых и ценовых показателей расхода основного топлива и смазочных материалов. Комплексная цена основного топлива, как правило, на 8—10% выше цены его приобретения.

Нефтепродукты (топливо и смазочные материалы) в хозяйство завозят специализированным транспортом или в специально предназначенной таре и емкостях. Возможно применение централизованного завоза снабженческой организацией, что предусматривает заключение договора поставки. Сельскохозяйственное предприятие может осуществлять доставку нефтепродуктов собственными силами.

На каждую партию нефтепродукта оформляется товарно-транспортная накладная, в которой указывается наименование топлива (смазочного материала), его марка, плотность и количество. Она является основным документом для приемки товара. Приняв нефтепродукты и сделав отметку о получении указанного в ней товара, заведующий нефтескладом сдает товарно-транспортную накладную в бухгалтерию хозяйства.

Для хранения всего ассортимента получаемых нефтепродуктов используются емкости нефтесклада (резервуары, бочки, мелкая тара). Так, в типовом нефтескладе на 80 м, который обслуживает 1 человек, должны быть установлены резервуарные емкости на 90 м3, в том числе: для дизельного топлива— 35, бензина— 35, котельного топлива — 5 и масел — 15. Они могут быть установлены в надземном или подземном расположении. Небольшие партии топлива и масел допускается хранить в бочках или банках.

На нефтескладе должна быть следующая документация:

-                   паспорт нефтесклада и технические паспорта на установленное оборудование;

-                   инструкции по использованию и хранению нефтепродуктов, общей технике безопасности и мерам безопасности при обращении с этилированным бензином;

-                   паспорта и формуляры топливо- и маслораздаточных колонок;

-                   журнал учета ремонта и поверки оборудования нефтесклада.

Заправку машин проводят чаще всего закрытым способом с применением специального оборудования. Это позволяет уменьшить простои машин при заправке, предотвратить потери и загрязнение топлива, улучшить условия труда работников заправки и повысить культуру эксплуатации машин.

Основными документами для заправки топливом тракторов, автомобилей и других машин являются путевые листы, в которых заправщик отмечает наименование и объем топлива, засвидетельствовав факт выдачи своей подписью. Эту выдачу оформляют в ведомости или заборной карточке, где свою подпись ставит получатель топлива. Учет и отпуск нефтепродуктов на нефтескладе может осуществляться компьютером.

В конце каждого месяца заправщик составляет отчет о движении горючего и смазочных материалов по нефтескладу, по каждому механизатору и водителю, получившему нефтепродукты. Отчет сдается в бухгалтерию, которая проводит сличение данных путевых листов и отчета заправщика.

Ежемесячно на нефтескладах проводят инвентаризацию остатков топлива и смазочных материалов с учетом их прихода и расхода.

Следует признать, что учет и отчетность в нефтехозяйстве трудоемки и неоперативны. Внедрение компьютеризации на нефтескладе и в бухгалтерии хозяйства решает многие проблемы оперативного реагирования на состояние снабжения и расходования нефтепродуктов в сельскохозяйственном предприятии.

При организации использования нефтепродуктов необходимо всегда помнить, что топливо и смазочные материалы являются дефицитным материальным ресурсом и дорого обходятся потребителю. Принцип экономного расходования нефтепродуктов должен соблюдаться на всех этапах и стадиях их использования.

Экономии топлива способствуют проверки оборудования нефтескладов и его своевременное техническое обслуживание. Опыт эксплуатации оборудования показывает, что нерегулярное их проведение, несвоевременный ремонт приводят к потере 2-3% дизельного топлива, 3—4% бензина и около 5% моторных масел. Имеют место и другие потери, а именно:

-                   отсутствие или неисправность дыхательного клапана в резервуаре хранения бензина вызывает потери топлива, составляющие около 0,5%;

-                   негерметичное закрытие горловины резервуара — потери бензина до 2,5%, дизельного топлива около 1,5%;

-                   неполное заполнение цистерны при транспортировке топлива — потери до 0,5%;

-                   использование одних и тех же транспортных средств для доставки разных видов топлива — потери до 1,5% топлива из-за необходимости промывки емкостей;

-                   заправка сельскохозяйственной техники и автомобилей из ведер — потери до 20 л топлива на одну единицу в год.

Причиной значительных потерь топлива и смазочных материалов может быть эксплуатация неисправных машин и механизмов. Доказано, что неисправность или неправильная регулировка одной форсунки дизеля, а также затупившиеся рабочие органы плугов и культиваторов, увеличивающие их тяговое сопротивление, на 15— 20% увеличивают расход топлива.

Таким образом, экономное расходование нефтепродуктов и уменьшение их потерь являются важнейшими факторами снижения эксплуатационных затрат на проведение механизированной работы и, в свою очередь, себестоимости сельскохозяйственной продукции.

3.2 Определение оптимальной партии запасов по основным видам товарно-материальных ценностей

Определим оптимальную партию заказа потребности в дизельном топливе на обработку поля площадью 150 га (вспашка земли).

Наиболее точный расчет потребности в дизельном топливе можно сделать по индивидуальным нормам расхода топлива каждой технической единицей, по каждому виду работ, предусмотренных технологией. Вместе с тем в практике планирования широко распространены укрупненные нормы и нормативы расхода дизельного топлива, например, норма расхода топлива на 1 условный эталонный гектар, норматив расхода дизельного топлива на 1 т зерна, картофеля и другой продукции растениеводства или на 1 га возделывания отдельной сельскохозяйственной культуры.

Так как основными тракторами для вспашки является трактор К- 700 и К – 701 то потребная партия заказа на дизельное топливо составит 2145 кг. (13 * 150 * 1,1).

3.3 Определение суммы высвобожденных средств из оборота за счет оптимизации запасов

Как уже было отмечено во второй главе, на ОАО «Гастелловское» наблюдается относительная неритмичность поставок сырья и материалов, кроме того, обеспеченность производственными запасами в некоторые месяцы 2008г значительно превышает необходимое количество используемого сырья и материалов. Можно отметить, что превышение запасов над потребностью в эти месяцы компенсируется недостаточным поступлением в другие. Однако при сравнении недостатка и превышения, обнаружилось, что в целом в 2008 г. имелось превышение над необходимостью на 186,3 млн. руб. (3201,1 3014,8) млн. руб. Таким образом, было излишне вовлечено в производственные запасов на сумму 186,3 млн. руб. руб. средств предприятия. Рациональное поступление сырья и материалов в запасы позволило бы иметь годовую оборачиваемость производственных запасов в 1,26, а не 1,55 дней:

Кроме этого, ускорение сказалось бы на эффективности работы предприятия за год. То есть, прибыль от реализации, приходящаяся на 1 руб. производственных запасов, выросла и составила бы:

Кроме того, ускорению оборачиваемости на анализируемом предприятии может способствовать снижение нормы запасов в днях. Как было уже посчитано, размер влияния составляет 27,9%.

Для ускорения оборота оборотных средств в производственных запасах важное значение приобретает механизация и автоматизация складского хозяйства. На многих предприятиях разгрузка прибывших грузов осуществляется достаточно медленно. В результате, ускорение оборачиваемости, достигнутое на одном этапе, например, ликвидация сверхнормативных запасов, поглощается замедлением на последующем, то есть разгрузке грузов, и не дает эффекта в целом [2, c.48].

Применение прогрессивной технологии складской переработки грузов и высокоэффективного оборудования позволяет увеличить оборот действующих складских помещений и площадей. Одновременно снижаются затраты на заготовительно-складские операции, относимые на стоимость заготовляемых материалов. Таким образом, не только ускоряется оборот, но и снижается потребность в оборотных средствах за счет снижения стоимости производственных запасов.

Большое значение для ускорения оборота имеет также организация контроля за их состоянием. Испорченные материалы и сырье не годятся для производства высококачественной продукции, а на приобретение новых потребуется отвлечение дополнительных денежных сумм.

Таким образом, существенными резервами ускорения оборачиваемости выступают оптимизация соотношения необходимых сырья и материалов с их наличием, а также снижение норм запасов в днях.

Изменение времени обращения товаров оказывает влияние на сумму средств, находящихся в обороте предприятия: сокращение времени обращения товаров высвобождает средства из оборота и наоборот. Для расчета суммы средств, высвобожденных из оборота или дополнительно вовлеченных в оборот, необходимо фактическую сумму однодневного оборота товаров (сумму однодневной реализации) умножить на разность между фактическим и плановым временем обращения товаров:

где    Э — сумма средств, дополнительно привлеченных в оборот (+) или высвобожденных из оборота (-).

Д — количество дней в анализируемом периоде

Т — объем товарооборота за анализируемый период, руб.;

В — время обращения товаров, дни;

Таким образом, сумма высвобождаемых средств при сокращении время обращения на три дня составит: Э = 11676 / 360 (233 – 230) = 97,3 млн. руб.

Заключение

Большое влияние на финансовое состояние предприятия и его производственные результаты оказывает состояние производственных запасов. В целях нормального хода производства и сбыта продукции запасы должны быть оптимальными. Накопление больших запасов свидетельствует о спаде активности предприятия. Большие сверхплановые запасы приводят к замораживанию оборотного капитала, замедлению его оборачиваемости, в результате чего ухудшается финансовое состояние. Кроме того, увеличивается налог на имущество, возникают проблемы с ликвидностью, увеличивается порча сырья и материалов, растут складские расходы, что отрицательно влияет на конечные результаты деятельности.

В то же время недостаток запасов (сырья, материалов, топлива) может привести к перебоям процесса производства, к недогрузке производственной мощности, падению объемов выпуска продукции, росту себестоимости, убыткам, что также отрицательно сказывается на финансовом состоянии. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к тому, чтобы производство вовремя и в полном объеме обеспечивалось всеми необходимыми ресурсами и в то же время, чтобы они не залеживались на складах.

С учетом изложенного в данной курсовой работе, темой которой является «Анализ в управлении запасами» на примере сельскохозяйственного предприятия ОАО «Гастелловское», можно сделать следующие выводы,что были решены следующие задачи:

-                   определила понятие и виды запасов;

-                   их роль в обеспечении успешного функционирования предприятия;

-                   проанализировала состояние запасов ОАО «Гастелловское».

ОАО «Гастелловское» расположено юго-западнее г.Минска. Территория хозяйства представляет собой единый компактный массив, вытянутый с севера на юг на 10км и с запада на восток на 8 км. Центр хозяйства - д. Сеница, расположена в 2 км от г. Минска.

Общая земельная площадь составляет 3625 га, из них сельскохозяйственные угодья – 3290 га, пашня – 2876 га. Бал пашни составляет 47,1; бал сельхозугодий - 45,8.

Поголовье КРС на 01.01.2009 составило 2630 голов, в том числе 1190 коров.

Товарность реализации молока находится на уровне 93%. Объем реализации молока в 2008 году составил 6705 тонн.

На ОАО «Гастелловское» в 2008 году темп роста выручки от реализации продукции по отношению к 2006 году составил 150,03%, по отношению к 2007 году темп роста составил 141,03%, что свидетельствует об увеличении выручки предприятия по отношению к 2007 и 2006 году и является положительным результатом деятельности ОАО «Гастелловское».

Обобщающие показатели использования основных фондов, характеризующие различные аспекты использования (состояния) основных фондов в целом по предприятию в 2008 году составляют следующее: фондоотдача в 2008 году составила 0,61, темп роста составил по отношению к 2007 году 139,8%, что свидетельствует об положительных тенденциях на предприятии. Фондоёмкость в 2008 году составила 1,63, что составляет 71,53% по отношению к 2007 году данный показатель показывает долю стоимости основных фондов, приходящуюся на 1 руб. выпускаемой продукции или оказанной услуги, таким образом, данный показатель свидетельствует об улучшении деятельности на ОАО «Гастелловское».

Рентабельность основных производственных фондов в 2008 году составила 7,59%, что на 7,22% больше чем в 2007 году, таким образом на ОАО «Гастелловское» увеличилась рентабельность основных фондов, что свидетельствует об эффективном использовании основных фондов, так как на ОАО «Гастелловское» в 2008 году наблюдается увеличение прибыли от реализации продукции на 1377 млн. руб., по сравнению с 2007 году.

На ОАО «Гастелловское» использование основных фондов является эффективным, так как анализируемые показатели имеют тенденцию к увеличению по отношению с отчётным 2006 и 2007 годами, данные показатели свидетельствует о том, что 2008 год был самым эффективным по отношению к 2007 году и 2006 году.

Доля оборотных активов предприятия имеет тенденцию к снижению в 2006 - 2008 годах. Так, доля оборотных активов сократилась на 1,18% по сравнению с долей на 2006 г. Доля оборотных активов на 2007 г. снизилась на 0,56% по сравнению с долей на 2006 г.

В течение 3 лет оборотные средства (так же и производственные запасы) занимали второе место в структуре актива ОАО «Гастелловское». Можно также отметить, что с течением времени наблюдается их снижение в относительном выражении на 1,18 процентных пунктов, при росте в абсолютном выражении на 3079 млн. рублей или на 156,37%.

В 2008 году увеличение производственных запасов произошло по всем статьям, наибольшее увеличение наблюдается по сырью и материалам - увеличение произошло на 1344 млн. руб., темп роста составил по отношению к 2006 году 181,31%.

Таким образом, коэффициент ритмичности равен 98,1%. Недопоставка сырья в первой квартале 2008 г. привела к уменьшению объема производства продукции, а вместе с тем и уменьшению оборачиваемости капитала, уменьшению суммы прибыли, что негативно сказывается на ОАО «Гастелловское».

Так как основными тракторами для вспашки является трактор К- 700 и К – 701 то потребная партия заказа на дизельное топливо составит 2145 кг. (13 * 150 * 1,1).

Таким образом, сумма высвобождаемых средств при сокращении время обращения на три дня составит 97,3 млн. руб.

Список использованных источников

1.            Анализ хозяйственной деятельности предприятия /Под ред. Ермолович П.Л. - Мн.: ООО «Интерпрессервис», 2005. – 476 с.

2.            Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под общ. ред. В.И. Стражева. - 5-е изд., перер. и доп. - Мн.: Высш. шк., 2003. - 480 с.

3.            Баканов, М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. — М.: "Финансы и статистика", 2005. – 395 с.

4.            Елисеева, Т.Л. Экономический анализ хозяйственной деятельности. – Мн.: Интерпресссервис, 2007. - 944 с.

5.            Зайцев, Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие. – М.: ИНФРА - М, 2005. – 491 с.

6.            Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – Мн.: Новое знание, 2009. 512 с.

7.            Панков, Д.А. Анализ хозяйственной деятельности. - М.: ООО «Новое знание», 2004. - 408 с.

8.            Протасов, В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: Финансы и статистика, 2004. — 482 с.

9.            Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. – Мн.: Новое знание, 2005. - 652 с.

10.       Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: ИП «Экоперспектива», 2003. – 645 с.

11.       Теория анализа хозяйственной деятельности / Под. общ. ред. В.В. Осмоловского М.К. - ООО «Новое знание», 2007. – 487 с.

12.       Теория анализа хозяйственной деятельности / Под. общ. ред. Л.И. Кравченко. - Мн.: ООО «Новое знание», 2004. – 543 с.

13.       Чуев, И.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и К, 2007. – 368 с.

14.       Экономика предприятия / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ. Ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова.- М.: Новое знание, 2003. - 677 с.

15.       Экономика предприятия / Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, М.А. Зайцева и др.; Под общ. Ред. Л.Н. Нехорошевой.- Мн.: Высш. шк., 2003. – 383 с.

16.       Экономика предприятия / Семенов В.М, Баев И.А., Терехов С,А., Чернов А.В. и др.; / Под ред, В.М. Семенова. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. - 543 с.