Курсовая работа: Анализ кредиторской задолженности
Как видно из расчётов, представленных в таблице 2.2.3, соотношение
доходов от продаж и средней стоимости краткосрочных обязательств
свидетельствует о положительной тенденции: если в предыдущем году на каждый лей
краткосрочных долгов приходилось 8,14 руб. доходов от продаж, то в отчётном
году – 9,79 руб., то есть больше приблизительно на 20% (8,14:9,79100-100).
Число оборотов кредиторской задолженности, рассчитанное на базе
себестоимости продаж намного меньше, чем рассчитанное на базе доходов от
продаж. Динамика данного показателя подтверждает ускорение оборачиваемости
краткосрочных обязательств. Так, число оборотов увеличилось с 5,24 до 6,34
раза, а средняя продолжительность одного оборота сократилась по сравнению с
предыдущим годом на 11,92 дней и составила 56,78 дня. Такая тенденция
свидетельствует о том, что предприятие способно своевременно регулировать счета
к оплате и другие краткосрочные обязательства.
На заключительном этапе анализа дебиторской задолженности
характеризуется её структура по характеру погашения. Для этой цели на основе
данных из Приложения к Бухгалтерскому балансу рассчитывается доля текущих
обязательств (срок оплаты которых не наступил) и доля просроченных обязательств
в разрезе каждого вида кредиторской задолженности.
Таблица 2.2.4 Структура краткосрочной кредиторской задолженности по характеру
погашения в ООО ТФК «КАМАЗ»
Вид задолженности
Всего на конец 2007 года
В том числе
Срок оплаты которой не наступил
Просроченная
До 3 месяцев
От 3 месяцев до 1 года
Свыше 1 года
1. Прочие краткосрочные
финансовые обязательства,
тыс. руб.%
14,5
100
14,5
100
2. Краткосрочные
обязательства по торговым счетам, тыс. руб.%
1764,8
100
223,6
12,67
22,1
1,25
34,8
1,97
1484,3
84,11
3. Авансы полученные, тыс. руб. %
508,4
100
30,4
5,98
478
94,02
4. Обязательства
персоналу, тыс. руб.%
1959
100
1956,7
99,88
0,2
0,01
2,1
0,11
5. Обязательства
персоналу по прочим операциям, тыс. руб. %
6,8
100
4,2
61,76
1,1
16,18
1,5
22,06
6. Обязательства по
страхованию,
тыс. руб. %
21,2
100
21,2
100
7. Обязательства по
расчётам с бюджетом, тыс. руб.%
19,3
100
19,3
100
8. Обязательства
учредителям и другим участникам, тыс. руб. %
123,5
100
84
68,02
39,5
31,98
9. Прочие краткосрочные
обязательства, тыс. лев %
413,3
100
413,3
100
Итого, тыс. руб. %
4830,8
100
2668,7
55,25
23,4
0,48
600,4
12,43
1538,3
31,84
Как видно из таблицы 2.2.4, 55,25% всей краткосрочной кредиторской
задолженности представляют собой задолженность, срок оплаты которой не
наступил. Поэтому следует обратить особое внимание на просроченную
задолженность. Прочие краткосрочные финансовые обязательства просрочены более
года в полном объёме, в сумме 14,5 тыс. руб. Из общей величины краткосрочных
обязательств по торговым счетам 1484,3 тыс. руб. или 84,11% просрочены более
одного года. Обязательства учредителям и другим участникам просрочены в полном
объёме, 39,5 тыс. руб. или 31,98% стоимости данного показателя просрочены более
одного года. Стоимость авансов полученных, просроченных от 3 месяцев до донного
года, составила 478 тыс. руб. или 94,02% всей стоимости авансов полученных.
1538,3 тыс. руб. или 31,84% стоимости краткосрочной кредиторской
задолженности просрочено более одного года. Это негативный момент в
деятельности анализируемого предприятия ООО ТФК «КАМАЗ». Несвоевременное
погашение (с опозданием) своих долгов чревато тем, что поставщики сырья и
материалов будут требовать предоплату.
2.3
Анализ эффективности использования кредиторской задолженности на предприятии
Рентабельность
собственного капитала, как отношение чистой прибыли к величине собственного
капитала, можно выразить следующим образом:
где
БП –
балансовая прибыль; СК – собственный капитал; ЗК – заемный капитал; Кн –
коэффициент налогообложения (отношение суммы налогов к сумме прибыли); СП –
ставка ссудного процента, предусмотренная кредитным договором.
Разность
между рентабельностью собственного капитала и рентабельностью всего
инвестированного капитала образуется за счет эффекта финансового рычага (ЭФР):
Эффект
финансового рычага показывает, на сколько процентов увеличивается рентабельность
собственного капитала за счет привлечения заемных средств в оборот предприятия.
Он возникает в тех случаях, если рентабельность инвестированного капитала выше
ссудного процента.
Положительный
эффект финансового рычага возникает, если дифференциал >0. При таких
условиях выгодно увеличивать плечо финансового рычага, т.е. долю заемного капитала.
Если дифференциал <0, создается отрицательный эффект финансового рычага.
Таблица 2.3.1
Расчет эффекта финансового рычага
Показатель
2006 г.
2007 г.
Прибыль балансовая,
тыс. руб.
288 057
-110 510
Налоги из прибыли, тыс. руб.
12 987
2 942
Коэффициент налогообложения
0,05
-0,03
Среднегодовая сумма собственного капитала, тыс.
руб.
814 910,5
898 795
Среднегодовая сумма заемного капитала, тыс.
руб.
968 155
982 208,5
Плечо финансового рычага
1,19
1,09
Средняя ставка процента за кредит, %
15
20
Дифференциал
0,004
-0,260
Эффект финансового рычага, %
0,507
-28,447
Рентабельность
собственного капитала уменьшается на 28,45%, об этом говорит показатель
эффективности финансового рычага.
Практически
в любом российском учебнике по финансовому менеджменту вы можете найти
упоминание «финансового рычага». За редким исключением, после прочтения
описания действия этого «финансового рычага» читатель в лучшем случае останется
в растерянности, в худшем — усомнится в своих умственных способностях. Мы
постараемся избежать подобных крайностей и рассмотрим здесь все возможные
выгоды долговой нагрузки (левериджа).
Достаточно
часто под выгодами левериджа понимают не создание налоговых щитов, а несколько
иной эффект, который называют финансовым левериджем. Этот эффект гласит, что
использование долговой нагрузки при прочих равных условиях приводит к тому, что
рост прибыли корпорации до уплаты процентных платежей и налогов ведет к более
сильному росту показателя прибыли на акцию (EPS — earnings per share).
В
качестве меры воздействия финансового левериджа на доходы акционеров корпорации
достаточно часто используют степень процентного увеличения прибыли на акцию при
данном процентном увеличении операционной прибыли корпорации. Этот показатель
называют силой финансового левериджа (DFL — degree of financial leverage) и
рассчитывают по следующей формуле:
DFL
= Процентное изменение EPS / Процентное изменение EBIT.
2.4
Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии
Дебиторская и
кредиторская задолженность являются естественными составляющими бухгалтерского
баланса предприятия. Они возникают в результате несовпадения даты появления
обязательств с датой платежей по ним. На финансовое состояние предприятия
оказывают влияние как размеры балансовых остатков дебиторской и кредиторской
задолженности, так и период оборачиваемости каждой из них.
Однако
балансовые остатки дебиторской и кредиторской задолженности могут служить лишь
отправной точкой для исследования вопроса о влиянии расчетов с дебиторами и
кредиторами на финансовое состояние. Если дебиторская задолженность больше
кредиторской, это является возможным фактором обеспечения высокого уровня
коэффициента общей ликвидности. Одновременно это может свидетельствовать о
более быстрой оборачиваемости кредиторской задолженности по сравнению с
оборачиваемостью дебиторской задолженности. В таком случае в течение
определенного периода долги дебиторов превращаются в денежные средства, через
более длительные временные интервалы, чем интервалы, когда предприятию
необходимы денежные средства для своевременной уплаты долгов кредиторам.
Соответственно возникает недостаток денежных средств в обороте,
сопровождающийся необходимостью привлечения дополнительных источников
финансирования. Последние могут принимать форму либо просроченной кредиторской
задолженности, либо банковских кредитов.
Таким
образом, оценка влияния балансовых остатков дебиторской и кредиторской
задолженности на финансовое состояние предприятия должна осуществляться с
учетом уровня платежеспособности (коэффициента общей ликвидности) и
соответствия периодичности превращения дебиторской задолженности в денежные
средства периодичности погашения кредиторской задолженности.
По существу,
выручка от продаж является единственным средством для погашения всех видов
кредиторской задолженности. Поступление денежных средств от продаж определяет
возможности предприятия по погашению долгов кредиторам. Как правило, большая
часть дебиторской задолженности формируется как долги покупателей. Установление
с покупателями таких договорных отношений, которые обеспечивают своевременное и
достаточное поступление средств для осуществления платежей кредиторам — главная
задача управления движением дебиторской задолженности.
Управление
движением кредиторской задолженности — это установление таких договорных
взаимоотношений с поставщиками, которые ставят сроки и размеры платежей
предприятия последним в зависимость от поступления денежных средств от
покупателей.
Следовательно,
практически речь идет об одновременном управлении движением как дебиторской, так
и кредиторской задолженности. Практическое осуществление такого управления
предполагает наличие информации о реальном состоянии дебиторской и кредиторской
задолженности и их оборачиваемости. Речь идет об оценке движения дебиторской и
кредиторской задолженности в данном периоде. Поэтому в качестве исходных данных
для такой оценки должны быть приняты долги, относящиеся именно к этому периоду.
Иными словами, из балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности
надо исключать долгосрочную и просроченную, т.е. те элементы долгов,
превращение которых в денежные средства относятся к другим временным периодам.
Оставшаяся после этого часть дебиторской и кредиторской задолженности есть
основа для оценки периодичности поступления долгов покупателей, достаточного
погашения кредиторской задолженности, а также балансовых остатков дебиторской и
кредиторской задолженности на конец периода при условии их оборачиваемости в
соответствии с договорными условиями или установленным порядком расчетов.
В конечном
счете все это позволяет ответить на вопрос, обеспечивают ли договорные условия
расчетов с покупателями и поставщиками потребность предприятия в денежных
средствах и достаточный уровень его платежеспособности.
Предприятие
ООО ТФК «КАМАЗ» имеет следующие показатели за квартал (тыс. руб.):
1. Выручка от
продаж — 20000;
2. Затраты на
проданную продукцию — 15 000;
3. Средние
балансовые остатки дебиторской задолженности — 8000;
4. Из п. 3 —
долгосрочная — 500;
5. Из п. 3 —
просроченная — 1000;
6. Средние
балансовые остатки кредиторской задолженности — 7000;
7. Из п. 6 —
долгосрочная — 500;
8. Из п. 6 —
просроченная — 800;
9. Изменение
балансовых остатков запасов за период (+, -) – +900.
Исходя из
приведенных отчетных данных предприятия, можно определить показатели, характеризующие
движение дебиторской и кредиторской задолженности.
Однодневная
выручка от продаж составляет 20 000 / 90 = 222,2 тыс. руб. Соответствующая ей
дебиторская задолженность равна 8000 - 500 - 1000 = 6500 тыс. руб.
Следовательно, средняя оборачиваемость дебиторской задолженности как результат
договорных условий расчетов с покупателями составляет 29 дней (6500 / 222,2 =
29,25).
Однодневные
затраты на проданную продукцию с учетом изменения остатков запасов равны 15000
+ 900/90 = 176,7 тыс. руб. Кредиторская задолженность, относящаяся к
оцениваемому кварталу: 7000 – 500-800 = 5700 тыс. руб.
Средняя
оборачиваемость кредиторской задолженности, отражающая условия расчетов с
поставщиками, расчетов по оплате труда и расчетов с бюджетом, равна 32 дня
(5700 / 176,7 = 32,26).
Таким
образом, в среднем через каждые 29 дней предприятие получает оплату от
дебиторов и через каждые 32 дня обязано платить кредиторам.
Еще раз
обращаем внимание читателя на то, что эти средние показатели оборачиваемости
сложились как совокупный результат всех договорных условий расчетов с
покупателями и поставщиками, а также сроков выплат по фонду оплаты труда и
бюджету. Поэтому они могут служить для оценки влияния на финансовое состояние
предприятия условий расчетов с покупателями и поставщиками.
Если условия
расчетов не нарушаются, то каждые 29 дней предприятие получает денежные
средства от покупателей в сумме, равной 6500 тыс. руб., а каждые 32 дня
уплачивает кредиторскую задолженность в размере 5700 тыс. руб. Если такие же
условия расчетов сохраняются и в последующих кварталах, то можно проследить
движение платежей дебиторов и кредиторам и состояние денежных средств на каждую
дату платежа дебиторов и платежа кредиторам. При этом можно оценить, порождают
ли сложившиеся условия расчетов недостаток средств в обороте или свободные
средства в обороте, какова величина названных средств, в течение какого периода
времени они имеют место, определить остатки дебиторской и кредиторской
задолженности на конец периода, оценить в целом влияние условий расчетов на
финансовое состояние предприятия, факторы, формирующие характер этого влияния.
В конечном счете оценка всего перечисленного позволяет принимать решения об
изменениях условий расчетов с покупателями и поставщиками в пределах имеющихся
возможностей.
В следующей
таблице показано движение денежных средств под влиянием расчетов с покупателями
и поставщиками в условиях нашего примера. Предполагается, что такие условия
расчетов действуют в течение двух кварталов.
Таблица 2.4.1 Движение дебиторской и
кредиторской задолженности предприятия при соответствии условий расчетов
договорным (тыс. руб.) — вариант I
Порядковый номер дня
платежа
Поступление платежей
дебиторов
Платежи кредиторам
Свободные средства (+),
недостаток средств в обороте (-)
1
2
3
4
29
6500
—
+6500
32
—
5700
+800
58
6500
—
+7300
64
—
5700
+1600
87
6500
—
+8100
90
—
—
+8100
96
—
5700
+2400
116
6500
—
+8900
128
—
5700
+4000
145
6500
—
+9700
160
—
5700
+4000
174
6500
—
+10 500
180
—
—
+10 500
Результаты
расчета показывают, что взаимоотношения предприятия ООО ТФК «КАМАЗ» с
дебиторами и кредиторами, соответствующие условиям расчетов с ними,
благоприятны для предприятия: в обороте постоянно присутствуют свободные
средства, сумма которых последовательно растет. Однако рост свободных средств
не является равномерным: по состоянию на отдельные даты их сумма снижается, а
затем снова возрастает. В течение всего периода предприятие может использовать
в обороте свободные средства в размере 800 тыс. руб., а в отдельные отрезки
времени — значительно большие суммы. В этих условиях предприятие способно
погасить просроченную кредиторскую задолженность (800 тыс. руб.), даже если
дебиторы не вернут свои просроченные долги (1000 тыс. руб.).
Рассмотрим
теперь состояние балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности и
их влияния на уровень коэффициента общей ликвидности. Сравним эти данные на две
даты — 90-ый день и 180-й день. Допустим, что к 90-му дню погашена вся
просроченная кредиторская задолженность и не возникает в последующем; погашена
и не возникает в последующем также вся просроченная дебиторская задолженность.
Долгосрочная дебиторская и кредиторская задолженность сохраняется в прежних
размерах.
Как видно из
данных табл. 2.4.1, на 90-ый день переходящие остатки дебиторской задолженности
соответствуют 3 дням (последний платеж дебиторов осуществляется на 87-й день),
а кредиторской задолженности — 26 дням (последний платеж кредиторам
производится на 74-й день). Таким образом, на конец квартала краткосрочная
дебиторская задолженность составит 222,2 x 3 = 666,6 тыс. руб., а краткосрочная
кредиторская задолженность — 176,7 x 26 = 4954,2 тыс. руб. Других краткосрочных
заемных источников финансирования предприятие не имеет.
Стоимость
оборотных активов зависит, кроме краткосрочной дебиторской задолженности, от
стоимости запасов, остатков денежных средств и долгосрочной дебиторской
задолженности. Но даже не зная стоимости оборотных активов на каждую из
рассматриваемых дат, можно предположить, что на конец полугодия уровень
коэффициента общей ликвидности будет выше, чем на конец квартала: кредиторская
задолженность на конец полугодия ниже, а дебиторская — выше, чем на конец
квартала. При этом нет опасности возникновения просроченной кредиторской
задолженности, т.к. предприятие имеет большую сумму свободных средств в
обороте. Эта сумма, однако снизится на 192-й день до 7800 тыс. руб., т.к.
наступит срок расчетов с кредиторами. До следующей даты платежей кредиторам
предполагается поступление дебиторской задолженности и свободные средства на
некоторое время составят 11 300 тыс. руб. (4800 + 6500 = 11300).
Таким
образом, в условиях нашего примера при соблюдении дебиторами договорных сроков
платежей предприятие имеет средства для своевременных расчетов с кредиторами и
постоянно располагает свободными средствами в обороте.