Дипломная работа: Организация рекламной деятельности ЗАО "Зеленая долина"
-
усовершенствовать систему распределения товара;
- повысить
значимость увещевательной рекламы.
При принятии
одного или одновременно нескольких из указанных выше решений фирма может
рассчитывать на лидирующее положение на рынке. В тоже время, обеспечение
реализации принятых решений требует дополнительных затрат, потери части
прибыли. Таким образом, фирма должна решить, что для нее важнее на данном
этапе: получить наибольшую прибыль или завоевать прочные позиции на рынке.
В то время
как цель продвижения товара на стадии выхода на рынок состоит в ознакомлении
потребителей с товаром и попытке побудит их испытать товар, цель стадии роста -
информировать потребителей о характеристиках товара.
Сильными
сторонами рекламной деятельности ЗАО «Зеленая долина» можно назвать выход на
новые сегменты рынка и снижение цен. Слабыми сторонами являются небольшая
значимость увещевательной рекламы и узкий ассортимент предлагаемых услуг.
Управление рекламой
на ЗАО "Зеленая долина" осуществляет отдел рекламы. В
его состав входят руководитель отдела и два специалиста.
В процессе разработки программы
рекламной деятельности руководству отдела рекламы необходимо принять пять
важных решений. Главный элемент рекламы услуги - положительное
эмоциональное воздействие иллюстрации и текста, как правило, несложного и
легкого для запоминания, создающего привлекательный
"образ" услуги.
Целью деятельности ЗАО "Зеленая
долина" в области рекламы являются:
- повышение
осведомленности населения о деятельности ЗАО "Зеленая
долина"
- создание
долговременного положительного образа предприятия;
- расширение рынка
сбыта продукции.
Задачами рекламы являются:
1. Информирование об услуге ЗАО "Зеленая
долина",
ее свойствах, цене, месте приобретения;
2. Формирование
образа ЗАО "Зеленая долина";
3. Поддержание
осведомленности о продукции и о компании;
4. Формирование
предпочтения к марке ЗАО "Зеленая долина";
5. Удержание товара в памяти потребителей в периоды
межсезонья.
Пути достижения
целей и задач:
Для привлечения
внимания покупателей ЗАО "Зеленая долина" очень широко использует
рекламную деятельность. Особое значение придается
следующим аспектам:
1) Внутрифирменная
реклама. В ее задачи входит создание у своих сотрудников веры в свое
предприятие, и чувства тесной взаимосвязи с его положением. Элементами рекламы
являются такие факторы как внешний облик предприятия и его
сотрудников, голос секретаря по телефону, название товара, качество обслуживания клиентов. Руководство ЗАО "Зеленая
долина" проводит совместные мероприятия с коллективом, по празднованию знаменательных дат, наиболее отличившиеся работники получают денежные и вещественные подарки.
Руководство компании исходит из того, что чем больше ответственных и
энтузиазных сотрудников, тем меньшее их количество необходимо, и как следствие
меньше расходы фирмы.
Основные средства
внутрифирменной рекламы:
- поддержка хороших
взаимоотношений в коллективе;
- социальные льготы для сотрудников
(льготная продажа товаров продаваемых предприятием).
2) С приходом нового руководителя
отдела рекламы значительное место в деятельности данного отдела уделяется Public Relations. Были к сотрудничеству
приглашены специалисты, занимающиеся созданием коммерческих телепрограмм.
Разработан комплекс мероприятия по следующим направлениям:
· Контакты с представителями
прессы;
· Участие руководителей
предприятия в общественной жизни;
· Посещение различных церемоний,
презентаций, других общественных мероприятий.
· Контакты с политическими
кругами руководства компании (хотя это иногда и приводит к обратным
последствиям).
3) Реклама в целях
расширения сбыта. По рекламе можно определить
насколько гибким является предприятие, как быстро оно способно реагировать на
изменения рынка. Форма и методы использования рекламы настолько многообразны, что
сделать какие-то выводы о ее специфических качествах довольно непросто.
Эффективность, конкретность и доступность рекламы и информации достигается
правильно избранной стратегией и тактикой рекламной деятельности фирмы,
раскрывающей ее возможности.
В качестве наиболее
эффективных каналов распространения рекламы в компании ЗАО "Зеленая
долина" рассматриваются следующие:
1. Выставки и презентации.
2. Реклама в Internet.
3. Печатная рекламная продукция.
4. Наружная реклама.
5. Промоушн (промо-акции, выдача
призов и др.).
1. Участие в
выставке (организация собственного стенда).
Участие в выставке дает
возможность продемонстрировать свой продукт. Рабочая группа по организации
выставочных стендов должна разработать план подачи информации на стенде.
Подразделением по выработке фирменного стиля продукта осуществляется
дизайнерская обработка стенда. На стенд из подразделения справочной информации
и работы с клиентами выделяется несколько (4-6) сотрудников. От общего уровня
осведомленности, корректности и внешнего вида сотрудников на стенде, дизайна и
технического уровня самого стенда зависит имидж фирмы и заинтересованность
посетителей в выставляемом продукте.
На стенде организуются
элементы других маркетинговых коммуникаций, таких, как личная продажа и sales promotion (предлагаемый продукт можно
продавать на стенде со скидкой, можно предложить бесплатную доставку на
предприятие заказчика).
Также на стенде можно
проводить лотереи, бесплатные раздачи рекламных буклетов (стимулирование
сбыта), ручек с логотипом фирмы, листовок с расценками, контактными телефонами.
Недостатком данного вида
рекламы является ограниченный доступ потребителя к информации, как по времени
работы стенда, так и по охвату потребителей.
2. Реклама в
компьютерных сетях (Internet).
Данная реклама является
абсолютно новой и очень эффективной при ее невысоких стоимостях по сравнению с
другими видами рекламы. Все провайдеры (“поставщики” Internet) дают возможность
организовать свою “страничку” (Web сайт) в WWW (World Wide Web) - глобальной
гипертекстовой информационной системе. Гипертекст - текст с разметками,
ссылающимися на другие места этого текста. Во время чтения такого текста можно
увидеть выделенные слова, при нажатии курсором, на которые вы можете получить
дополнительную информацию.
У компании ЗАО
"Зеленая долина" есть свой сайт в Интернете. Он используется
не только как еще один рекламный проспект с картинками, но и как инструмент
позволяющий упростить общение с клиентом. На нашем сайте Вы можете
познакомиться с историей фирмы, перечнем ее услуг и ценами, сборником
нормативно-правовых актов.
Недостатком такой рекламы является
ограничение по доступу к Интернету, а также выборочная аудитория пользования
интернетом. Т.Е. не каждый потенциальный покупатель имеет свободный выход в
интернет, или умеет пользоваться компьютером. А те, кто часто использует
интернет, не обязательно имеют потребности в данной услуге.
3. Печатная рекламная
продукция
Для посетителей имеется целый набор рекламной
печатной продукции:
·
Буклеты
- специальные издания, посвящены нашей фирме и ее товарам.
·
Листовки должны
содержать полезную информацию с расценками на продукт, контактными телефонами. Рекламные листовки печатаются в один лист, могут быть
одноцветными и монохромными.
·
Каталоги
- печатные издания, рекламирующие большой перечень товаров и услуг с краткими пояснениями и
ценами.
·
Прайс-лист
- перечень товаров и цен на них. Без иллюстраций.
4. Наружная реклама.
Наружная реклама -
вся реклама организации на улицах, на площадях городов и населенных
пунктов. Наружная реклама - является одним из элементов рекламы ЗАО "Зеленая
долина", и по оценке ее
консультантов она не может начать рекламную кампанию. Она может ее
продолжить и закончить. Наружная реклама была представлена рекламой на щитах
непосредственно рядом с офисом фирмы, а также на билбордах, на дорогах, которые
идут загород.
5.
SALESPROMOTION.
Sales Promotion
(Cтимулирование сбыта) - комплекс маркетинговых мероприятий, (рекламные акции)
направленных на увеличение объемов продаж (стимулирование покупательского
спроса, ускорение процесса товаропродвижения и реализации товара). ЗАО «Зеленая долина» в рамках стимулирования потребителя к совершению
покупки может организовать раздачу бесплатных образцов саженцев, предоставление специальных
скидок, розыгрыши призов, стимулирование персонала и другие. Эта маркетинговая
коммуникация имеет следующие особенности: * Имеет ярко выраженный сбытовой
характер. Значительно поднимает сбыт в короткое время и на короткое время — на
время акции. Затем сбыт резко встает на доакционный показатель.
* Имеет
интерактивный характер — дает возможность общаться продавцу и покупателю лицом к лицу.
Инструменты по
объемности можем классифицировать как приемы и акции. Акции — это мероприятия,
в рамках которых возможно использование более мелких единицы — приемов. Как,
например, в День Открытых Дверей можно использовать лотерею,
подводить итоги конкурса.
То есть компания ЗАО
"Зеленая долина" для продвижения своего товара на рынке ландшафтного дизайна
использовала и использует рекламу в сети Интернет, наружную рекламу, печатную
рекламную продукцию, а также участвует в выставках-ярмарках. Из вышесказанного ясно, что
реклама пытается охватывать все сферы деятельности предприятия. Компания ЗАО
"Зеленая долина" для определения эффективности рекламы
использует методы наблюдения и опросов. Опросы ЗАО
"Зеленая долина" проводит с помощью анкетирования, с
покупателями для выявления рекламного средства, которое является наиболее
эффективным. Метод опроса относится к активным методам определения
психологического воздействия рекламы. Один из последних опросов компания ЗАО "Зеленая долина" проводила в местах продажи
непосредственно с потенциальными покупателями. Покупателям была предложена
анкета с вопросом: Откуда вы узнали об услугах ЗАО
"Зеленая долина"?
Результаты исследования были
следующими:
1.наружная реклама - 30%
2. реклама в метро – 15%;
2.от знакомых – 20%;
4. буклеты – 35%;
Анализ использования различных рекламных средств в ЗАО "Зеленая долина" приведён в таблице 1. Анализируя
данные таблицы, можно отметить, что большую долю компания ЗАО
"Зеленая долина" выделяет для наружной рекламы, при чём если
выделенные средства на этот вид рекламы в 2007 году были израсходованы не
полностью, то в 2008 году, как видно из таблицы, использованы полностью: были
установлены рекламные щиты во всех районах города, изготовлены и вывешены
плакаты в местах продажи продукции, а так же была размещена реклама в метро, в
вагонах и на станциях. Как видно из таблицы, в 2008 году не было произведено
рекламы в метро. Компания ЗАО "Зеленая долина" планировала
проведение данного вида рекламы. Для этих целей даже были выделены средства,
однако мероприятие проведено не было.
Таблица 1 Анализ использования различных рекламных средств ЗАО "Зеленая долина" за 2007–2008 годы.
Рекламные
средства
2007 год
2008 год
План (тыс.руб.)
Факт (тыс.руб.)
Отклонение
(+,–)
%
План (тыс.руб.)
Факт (тыс.руб.)
Отклонение
(+,–)
%
1.
Наружная
реклама
650
600
-50
92,3
700
700
-
100
2.
Реклама в
метро
400
330
-70
82,5
600
-
-600
-
3.
Буклеты,
листовки
100
120
+20
120
150
200
+50
133
4.
Выставки,презентации
100
120
+20
120
200
310
+110
155
5.
Печатная
реклама
300
420
+120
140
300
315
+15
105
6.
Реклама в Internet
30
20
-10
66,7
30
20
-10
66,7
ИТОГО:
1580
1610
+30
102
1980
1545
-435
78
Реклама в Интернет
требует от компании минимум затрат. Это единственная реклама, цены на которую
остались фиксированными как в 2007, так и в 2008 году. Реклама в Интернет
должна быть подана грамотно и профессионально, поэтому насыщение страниц
Интернет должно строго контролироваться рекламно-издательским отделом, и быть
выдержано в фирменном стиле. На всей рекламной продукции (печатная реклама,
визитные карточки, бланки) должен помещаться URL (сетевой адрес). Положительно то, что компания ЗАО "Зеленая долина" в 2008 году на выставки и
презентации израсходовала в 2,5 раза больше средств, чем в 2007 году. Выставки
способствуют поднятию конкурентоспособности продукции, престижа компании,
информированности среди клиентов. Выставки посещает, как правило, широкий круг
людей и у администрации компании есть уникальный шанс напрямую пообщаться с
потенциальными потребителями, выяснить их отношение, поинтересоваться мнением
по всем вопросам, касающимся ассортимента и качества продукции. Промоушн является
одним из недорогих средств рекламы, но очень эффективным. Проведение различных
промо-акций, розыгрыша призов, вручения подарков и просто консультаций
продавцов- консультантов от компании ЗАО "Зеленая
долина", заметно увеличивает продажи и повышает информированность
покупателей, как о продукции, так и о фирме- производителе.
Рассмотрим показатели
использования рекламных средств ЗАО "Зеленая
долина":Диаграмма 1. Показатели использования рекламных средств ЗАО "Зеленая долина". Данные за 2007 год.
1.наружная реклама; 4.выставки,
презентации
2.реклама в метро; 5.печатная
реклама;
3.буклеты, листовки 6.
реклама в Internet;
Из диаграммы видно, что в 2007 году ЗАО "Зеленая долина" большую часть своих средств вложило
в наружную рекламу и в рекламу в метро. Это объясняется тем, что этот
медиаканал является наиболее эффективным по сегменту охвата потребителей.
Другие основные показатели использования рекламных средств можно оценить исходя
из данных диаграммы.
Ниже приведена схема роста знания и потребления рекламируемой
марки ЗАО "Зеленая долина" до и после
рекламной компании.
Исходя из вышеизложенного, хотелось бы порекомендовать ЗАО "Зеленая долина" в этих трудных экономических
условиях продолжить активизацию работы по рекламированию продукции.
Реклама, как информация о продукции, способствует формированию
спроса, стимулирует продажу продукции и, в конечном счете, способствует
получению прибыли.
2.4 Рекомендации по организации рекламной деятельности
компании ЗАО «Зелёная долина»
Реклама является составной частью коммерческой деятельности
предприятия, а, следовательно, она должна осуществляться планомерно, на основе
его единой политики.
Рекламный отдел ЗАО "Зеленая
долина" в будущем следует планировать рекламную работу по следующим
этапам.
Планирование рекламной деятельности предусматривает
определение её целей, путей их достижения и создаёт предприятию условия для
реализации своих особенностей в условиях конкуренции. Постановка целей
определяет перспективу применения рекламы на предприятии и создаёт условия для
оценки эффективности. Реализация целей рекламы обязывает все структурные
подразделения предприятия действовать во взаимосвязи.
При разработке плана по рекламе различают главные и
второстепенные цели. Главную цель нужно сформулировать в письменном виде, чтобы
в случае необходимости постепенно уточнять её, не допуская ошибок. Без чётко
поставленной цели нельзя успешно проводить рекламную деятельность и точно
определять её результат. Цель рекламных мероприятий может быть кратковременной,
среднесрочной и долгосрочной. Определение целей является трудоёмкой, сложной и
не всегда до конца выполнимой задачей. Установленная цель должна быть реальной,
достижимой в определенный срок и определёнными свойствами.
Постановка цели устраняет ошибки при создании и
распространении рекламных средств. Она является ориентиром для каждого
исполнителя, открывает необходимый простор для его творческой инициативы.
В зависимости от спроса и предложения, план предусматривает
проведение рекламных мероприятий по конкретному виду продукции. Планы по рекламе
позволяют компании заранее определить программу действий в результате
изменяющихся условий на рынке.
Отдел рекламы компании ЗАО "Зеленая
долина" должен обеспечить тщательное планирование взаимосвязанных
элементов комплекса рекламной деятельности для получения максимальной эффекта.
Правильно спланированная и хорошо организованная реклама в состоянии оказать
существенное влияние на эффективность функционирования предприятия. Используя
многообразные средства коммуникации, реклама содействует установлению и углублению
контактов производителей с потребителями, расширению знаний населения о
продукции и услугах предприятия.
В развитых странах фирмы осуществляют планирование рекламных
мероприятий после разработки её годового бюджета. Широкий спектр рекламных услуг
различных агентств и фирм позволяет осуществлять практически любые намерения в
этой области. К сожалению, такая форма не всегда возможна из-за нестабильности
экономической ситуации и постоянного изменения законов и налогов. Помимо этого
существуют сложности в изготовлении и размещении рекламы.
В этой связи целесообразно осуществить планирование рекламной
деятельности в четыре этапа.
На первом этапе к составлению плана рекламы желательно
привлечь руководителей основных подразделений при непосредственном участии
представителя рекламного отдела. Вначале определяется перечень товаров и услуг,
которым необходима реклама. Затем период времени на проведение рекламы.
На втором этапе планирования по каждому товару и услуге
определяют виды рекламы, а также средства массовой информации и сроки
размещения в них рекламы.
При этом необходимо учитывать возможность изготовления
дополнительных рекламных материалов для данного мероприятия.
Целесообразно определить несколько вариантов размещения
рекламы в средствах массовой информации. Затем отделу рекламы или специалисту
по рекламе поручается подготовка сведений об изданиях, средствах массовой
информации, примерном объёме сообщений, их стоимости и сроках распространения.
На основе полученной информации уточняются, определяются конкретные издания,
средства массовой информации, сроки выхода рекламных сообщений, рассчитываются
затраты на них.
Вся проведённая работа позволяет сформировать проект плана по
рекламе.
На третьем этапе определяются реальные размеры денежных
средств, которые можно использовать на рекламу. В зависимости от выделенных
средств, производится корректировка плана проекта. Если средств выделено
недостаточно, то в плане можно изменить периодичность размещения рекламы,
уменьшить площадь публикации или изменить издание, время трансляции данного
сообщения.
На четвёртом этапе планирования производится согласование
потребности в рекламе с реальными возможностями на определённый период.
Лучше разрабатывать план на год, так как он даёт чёткое
представление о потребности предприятия в рекламе, играет положительную роль
при поступлении новых предложений о размещении рекламы от средств массовой
информации.
Если на предприятии план рекламы не разработан, то, как
правило, производится случайный выбор и случайное размещение рекламы, что
снижает её эффективность и повышает расходы на рекламу.
В результате анализа рекламной работы в компании ЗАО "Зеленая долина", были сделаны выводы и
определены пути повышения организации рекламной деятельности в виде
предложенных ниже рекомендаций (табл.2).
Цель рекламной деятельности - привлечение новых клиентов,
увеличение оборота компании.
Целевые аудитории:
- люди, строящие загородные собственные коттеджи для
постоянного проживания;
- люди, строящие загородные дома для временного проживания;
- люди, которым загородные застройки достались по наследству;
- средний класс горожан, имеющих дачи и сады за городом;
- бизнесмены, строящие санатории, дома отдыха, кемпинги в
загородной зоне.
Рекламные средства, используемые в данной кампании:
1) Интернет-реклама, как наиболее дешевый вид рекламы.
ЗАО
"Зеленая долина" имеет свой сайт в Интернете по адресу http://z-dolina.com/.
Это, конечно, весьма положительно характеризует компанию. Но с другой стороны,
на нем размещена только общая информация о компании, о продукции, с указанием
адресов, телефонов, предоставляемых услуг и информации о руководстве. Поэтому
можно сказать, что Интернет-реклама не является эффективным инструментом
продвижения услуг компании. Необходимо изменить дизайн сайта, разработать страницы
для каждой целевой аудитории, где предусмотреть конкретные льготы и бонусы по
каждой целевой группе. Модернизировать web-site
лучше раз в полгода, тогда информация будет актуальной и востребованной.
Что касается самого
сайта, то представляется необходимым увеличение его объема за счет подробной
информации о наличии товаров (детального их описания), предоставляемых
компанией. Так же было бы хорошо разместить на сайте перечень наиболее часто
задаваемых вопросов и ответов на них; форму, заполнив которую посетитель сайта
сможет не только задать свой вопрос, но и зарегистрировать свою заявку на
конкретную услугу. Планируется также для дополнительного привлечения клиентов
предоставлять скидку, тем, кто подаст заявку на сайте компании. Кроме того, для
российских предприятий и организаций цены на услуги значительно ниже, чем для
иностранных.
Необходимо разместить
баннерную рекламу на большей части серверов и на наиболее посещаемых
интернет-ресурсах. Это необходимо для повышения популярности самого сайта,
чтобы потенциальные клиенты могли легко обнаружить сайт компании.
И, наконец, нелишним
будет организация рассылок по электронной почте по спискам существующих
рассылок.
2) Необходимо развивать
рекламу в СМИ, особенно в местных газетах и радио. Достоинством
этого вида рекламы является «замечаемость» рекламных
объявлений читателем из-за подбора типографского шрифта, выделения тех слов,
которые несут основную смысловую нагрузку. Реклама
в газете (журнале) является одной из самых удобных, так как можно не только
дать рекламное объявление общепринятого формата, но и дать в интервью
руководителя предприятия скрытую рекламу или просто статью о фирме.
3) Активизировать работу
с журналистами по размещению в СМИ имиджевой рекламы, интервью с сотрудниками,
клиентами фирмы.
4) Увеличить расходы на
полиграфическую и сувенирную продукцию.
5) Сделать фирму
узнаваемой и добиться эффекта "где-то я об этом уже слышал".
Рекламные щиты 6х3 в районах близких к загородным поселкам, и на дорогах
ведущим к ним.
6) Использование sales
promotion в виде распространения флаеров с рекламой фирмы, но так как целевая
аудитория люди с заработком выше среднего, то правильнее будет использовать
direct mail с рассылкой приглашений.
Таблица 2 Рекомендации по
организации рекламной деятельности
в ЗАО «Зеленая долина» в
2009 году
№ п/п
Целевая аудитория
Средства
График
Затраты (тыс. руб)
1
люди,
строящие загородные собственные коттеджи для постоянного проживания
интернет: сайт, директ-рассылки,
баннеры;
буклеты;
сувениры;
наружные щиты
сайт работает постоянно, рассылки - три месяца с перерывом
2 месяца;
постоянно;
ежемесячно;
ежеквартально;
постоянно
10
5
100
50
200
2
люди, строящие загородные дома для временного проживания
СМИ: газеты, радио;
буклеты;
сувениры;
рекламные щиты, промоакции, презентации
еженедельно;
еженедельно 1 мес. с перерывом 1 месяц;
на встречах;
на встречах;
постоянно;
ежемесячно;
ежемесячно
100
30
50
50
100
50
50
3
люди, которым загородные застройки достались по наследству
буклеты;
сувениры;
рекламные щиты, презентации
на встречах;
на встречах;
постоянно;
ежемесячно
10
10
200
20
4
средний класс горожан, имеющих дачи и сады за городом
СМИ: газеты, радио;
буклеты;
сувениры;
рекламные щиты;
промоакции;
презентации
еженедельно;
еженедельно 1 мес. с перерывом 1 месяц;
на встречах;
на встречах;
постоянно;
ежемесячно;
ежемесячно
70
30
50
50
200
50
50
5
бизнесмены, строящие санатории, дома отдыха, кемпинги в
загородной зоне
интернет: сайт, директ-рассылки, баннеры;
СМИ: газеты, радио;
буклеты;
сувениры;
промоакции;
презентации
постоянно;
раз в три месяца
на встречах
на встречах
ежемесячно
ежемесячно
10
100
50
50
30
30
По данным таблицы 2
планируемые затраты на рекламу в 2009 году составят 1 млн. 805 тыс. рублей. Это
на 175 тыс.рублей меньше, чем планировалось на 2008 год, но на 260 тыс.рублей
больше, чем было фактически потрачено на рекламу в 2008 году.
Отделу рекламы ЗАО "Зеленая
долина" необходимо наладить учёт эффективности рекламы по каждой из
предложенных целевых аудиторий. Это позволит получить информацию о
целесообразности рекламы и результативности её отдельных видов, определить
условия оптимального воздействия рекламы на потенциальных покупателей.
В рамках реализации данного плана рекламной деятельности были
разработаны рекламные материалы.
- сайт фирмы. Выполнен в зеленой гамме, т.к. это цвет природе.
В оформлении сайт нет ничего лишнего, только логотип фирмы и карта сайта, по
которой можно узнать об основной деятельности и дополнительных услугах
(приложение 1).
- визитка представителя фирмы. Здесь использован классический
логотип фирмы (приложение 2), а также контактная информация о представителе
фирмы (приложение 3). Визитка составлена в программе Publisher, которая дает много вариантов
дизайнерских решений и позволяет учитывать запросы конкретного потребителя, а
также очень проста в применении.
- листовка (приложение 4), содержит текст с обращением и
несколько фотографий объектов, выполненных фирмой. Обязательно присутствует
фирменный знак и контактные телефоны.
- прайс-лист (приложение 5), выполнен в программе Excel, для удобства построения табличного
варианта. Обязательно содержит контактную информацию и фирменный знак.
- рекламная статья в газету (приложение 6) содержит
описательный текст, фирменный знак и контактные телефоны.
- примерный текст письма-рассылки (приложение 7) выполнен в
трех вариантах. Так как планируется выполнять рассылку различным целевым
группам, то и упор в тексте сделан на разные аспекты: комфорт, прибыль,
удобство, экономия, значимость для клиента.
- пример буклета (приложение 8) выполнен в виде раскладушки,
где имеется текстовая информация и наглядные фотографии выполненных проектов,
обязательным элементом является логотип и контакты. Данный продукт подойдет для
любой целевой группы и является универсальным. Выполняется буклет в программе Publisher, т.к. здесь представлены шаблоны и
простая в управлении панель инструментов.
В результате использования данных рекламных продуктов на
различных мероприятиях будет повышена конкурентоспособность ЗАО «Зеленая
долина», т.к. преследуется цель привлечения дополнительных клиентов и
увеличение финансового оборота. В условиях финансового кризиса получение
дополнительных прибылей не является первостепенной задачей, поэтому главной
целью рекламной деятельности становится укрепление позиций на рынке
ландшафтного дизайна.
1.
Более 70% целевой
аудитории ЗАО "Зеленая долина" составляют
состоятельные люди, возрастом от 35 до 60 лет, которые имеют загородные дома, и
около 30% - простые люди, у которых есть садовый участок, дача, или загородный
дом.
2.
Целью
деятельности ЗАО "Зеленая долина" в области рекламы являются
повышение осведомленности населения о деятельности ЗАО "Зеленая
долина",
создание долговременного положительного образа предприятия и расширение рынка сбыта продукции.
3.
Задачами
рекламы являются информирование об услуге ЗАО "Зеленая
долина",
ее свойствах, цене, месте приобретения; формирование образа ЗАО "Зеленая
долина" ; поддержание осведомленности о продукции и о компании;
формирование предпочтения к марке ЗАО "Зеленая
долина";
удержание товара в памяти потребителей в периоды межсезонья.
4.
Компания ЗАО "Зеленая долина" для продвижения своего товара
на рынке ландшафтного дизайна использовала и использует наружную рекламу,
печатную рекламную продукцию, а также участвует в
выставках-ярмарках, рекламу в Интернет, но в недостаточном объеме.
5.
В результате
анализа рекламной работы в компании ЗАО "Зеленая
долина", были сделаны выводы и определены следующие пути повышения
организации рекламной деятельности на данном предприятии:
1)
усовершенствовать
рекламу в Интернет. Разработать электронные версии продвижения продукции и
модернизировать web-site.
2)
опубликовать
свои рекламные объявление на страницах местных газет.
3)
активизировать
работу со СМИ по созданию положительного имиджа.
4)
увеличить расходы
на полиграфическую и сувенирную продукцию. Сделать фирму узнаваемой и добиться
эффекта "где-то я об этом уже слышал".
5)
использование
sales promotion, direct mail с рассылкой приглашений.
6)
повысить роль
планирования. Разрабатывать не только квартальные планы рекламной работы, но и
на год.
В области оказания услуг
объем рекламы не велик по сравнению с другими отраслями. Это объясняется
значительным количеством мелких фирм и малым числом крупных фирм,
специализирующихся на оказании услуг. В результате количество больших
объявлений в периодической печати здесь примерно на порядок меньше, чем для
продуктов питания или строительных материалов. Реклама дается почти во всех
рекламных изданиях, но соответствующий раздел также мал.
Особенности рекламных
объявлений в рассматриваемой отрасли состоят в том, что наибольшее внимание
заостряется на сервисе, его многогранности и комплексности; это – охрана и
ответственное хранение, экспедирование и страховка, консультации и срочность
выполнения, оформление документов, многочисленные сопутствующие услуги. Цены и
скидки - на втором плане. Они указываются не количественно, а в оценочном плане
– «низкие», «самые низкие», «выгодные», «особые», «гибкие», «по
договоренности». На третьем плане – качество: сертификация, наличие лицензий,
гарантия, опыт работы, новые технологии.
Рынок
ландшафтного дизайна сформировался в России сравнительно недавно, когда
появились устойчивые средние расценки, ландшафтные фирмы стали давать гарантию
на свою работу и предлагать клиентам последующий уход за растениями.
Стимулятором роста рынка является общее улучшение благосостояния населения,
рост социально-экономического и культурного уровня наших граждан.
В данной работе были
рассмотрены организация рекламной деятельности в оптовом торговом предприятии ЗАО "Зеленая долина" и пути ее повышения.
Рекламная деятельность ЗАО "Зеленая долина" обеспечивает предприятию
стимулирование продажи, создание оригинального стиля, выгодно отличающего
компанию от других аналогичных предприятий города. Организация
рекламно-информационной работы на предприятии входит в функции отдела рекламы,
состоящего из трех человек. Отдел рекламы достаточно интенсивно проводит рекламные
акции, рекламные мероприятия, рекламные компании, позволяющие успешно
реализовывать функции рекламы на предприятии. Однако, не всегда проводится
полный анализ эффективности рекламной деятельности, т.е. соизмерение затрат на
рекламу с полученным экономическим и социальным эффектом.
В результате
анализа рекламной работы в компании ЗАО "Зеленая
долина", были сделаны выводы и определены следующие пути повышения
организации рекламной деятельности на данном предприятии:
- усовершенствовать рекламу в Интернет,
модернизировать web-site в соответствии с имеющимися
информационными технологиями.
- организовать рекламу в местных СМИ: прессе
и радио по продвижению услуг и формированию положительного имиджа фирмы.
- сделать фирму узнаваемой и добиться
эффекта "где-то я об этом уже слышал"; увеличить расходы на
полиграфическую и сувенирную продукцию.
- использовать sales promotion в виде
direct mail с рассылкой приглашений.
Также отделу рекламы ЗАО "Зеленая
долина" планировать рекламную деятельность с учетом конкретных целевых
групп, проводить опросы потенциальных потребителей, а также проводить
систематический анализ эффективности использования каждого конкретного
рекламного продукта. Это позволит получить информацию о целесообразности
рекламы и результативности её отдельных видов, определить условия оптимального
воздействия рекламы на потенциальных покупателей.
Многочисленные
иллюстрированные книги по ландшафтному дизайну, статьи в журналах о том, как
спроектировать свой приусадебный участок, что для этого использовать и что, в
дальнейшем, из этого получится, создают впечатление, что мы знаем об этом все
или почти все. Новые формы и тенденции в мире ландшафтного строительства часто
заставляют нас по-другому взглянуть на привычные вещи и создать что-то свое -
необычное, нестандартное.
Важно не только добиться
эстетического эффекта, но и сделать участок удобным и приятным для отдыха и
работы. Этого можно достичь при грамотной проектировке участка.
Извилистые и прямые,
каменные и деревянные, сплошные и прерывистые - дорожки приведут Вас в любой
уголок Вашего участка. Ваши дети с большим удовольствием в детском городке,
расположенном на ярко-изумрудном, бархатистом газоне. Жаркий полдень Вы с
удовольствием проведете в уютной тенистой беседке, увитой лианами, наслаждаясь
видом на журчащий ручей, фонтан или водопад, струи которых игриво переливаются
на солнце.
Начиная с ранней весны,
когда только сходит снег, и до поздней осени Вы сможете любоваться
разнообразными цветочными композициями и посадками из декоративных деревьев и
кустарников.
Первичный выезд специалистов для анализа участка, определения объема и
последовательности работ.
В пределах Москвы - 50 у. е.
По Московской области - 75 - 100 у. е.
За пределами Московской области - от 150 у. е.
Разработка проектно -
сметной документации ландшафтного проекта.
1. Стандартный вариант
проекта содержит минимально необходимый набор документов для дальнейшей
реализации проекта. Стоимость проектных работ составляет от 75 у. е. за 100 м2. Минимальная сумма - 750 у. е. Включает в себя следующую документацию:
-
предварительные варианты (эскизы) планировки сада; -
генеральный план озеленения и благоустройства участка; -
дендроплан участка; - разбивочный
чертеж планировки; - посадочный
чертеж планировки; - схема
расположения цветников, альпинариев, водоемов и т. д.; -
ассортиментная ведомость растений; - подсчет
примерных объемов работ и составление ориентировочной сметы.
2. Детализированный
вариант проекта содержит весь необходимый набор документов для дальнейшей
реализации проекта. Стоимость проектных работ от 100 у. е. за 100 м2. Минимальная сумма - 1000 у. е. Включает следующую документацию:
-
план с исходными замерами участка; - предварительные варианты
(эскизы) планировки сада; - генеральный план озеленения и
благоустройства участка; - дендроплан участка; - разбивочный
чертеж планировки; - посадочный чертеж планировки; - схема
расположения цветников, альпинариев, водоемов и т. д.; - схема системы дренажа (если
необходимо); - схема системы садового
освещения; -
схема системы автоматического полива; - ассортиментная ведомость
растений; -
технологическая схема посадки растений; - итоговая смета на озеленение и
благоустройство участка; - описание особенностей ухода за
наиболее требовательными растениями.
3. По желанию заказчика
проектные работы могут быть выполнены вне очереди и срочно (за 7 - 14 дней).
Коэффициент удорожания проектных работ в этом составляет 1,5 - 2 раза.
Ландшафтные работы.
N п.п.
Наименование работ
Цена у.е.
Единица измерения
Подготовительные работы
1
Очистка территории
1
за м2
2
Удаление деревьев и кустарников
от 300 руб. до 450 у.е.
за 1 шт
3
Планировка рельефа
от 25
за м3
Работы по благоустройству
1
Газон
В стоимость входит: - Удаление
сорной растительности - Перекапывание почвы- Микропланирование - Завоз
плодородного грунта - Посев семян - Мульчирование - Прикатывание - Прополка
(при необходимости) - Первая стрижка
20-30
за 1 м2
2
Цветники:
- из летников - из
многолетников - из луковичных - розарии
от 200
за 1 м2
3
Укладка плитки
от 130
за 1 м2
4
Укладка плитняка
о 150
за 1 м2
5
Подпорные стенки
от 300
за 1 п. м.
6
Беседки, перголы, МАФ
Согласно проекту
7
Водоем
от 450
за 1 м2
8
Ручей, каскад
о т 400
за 1 п. м.
9
Альпийская горка, альпинарий, рокарий
о т 350
за 1 м2
10
Посадка растенийВ стоимость посадки
входит:
- Подготовка посадочных мест - Погрузка -
разгрузка и доставка растений - Посадочные работы
- Обработка стимуляторами, при необходимости лечебными
препаратами
ЗАО "Зеленая долина" - это фирма осуществляющая комплекс
работ по ландшафтному проектированию, благоустройству, озеленению и
ландшафтному дизайну усадеб и частных участков. Мы предлагаем Вам услуги по
перепланировке ландшафта, мощению и созданию дорожек, альпийских горок, систем
освещения и полива.
Наша компания имеет много реализованных проектов, которыми по праву
гордится. Уникальные проекты всегда предполагают неповторимый стиль, особенным
образом декоративно оформленные водоемы, фонтаны, альпийские горки, рокарии,
комбинацию красиво цветущих кустарников, необычной листвы и хвои деревьев и
газонов.
http://www.macroboard.ru/_pics/130.jpgОпытная команда, возглавляемая профессиональными Ландшафтными
дизайнерами, выполнит все виды ландшафтных работ от проектирования до сдачи
объекта «под ключ». Все работы по благоустройству и озеленению проводятся
строго по технологии, высококачественными материалами, под авторским надзором.
ЗАО "Зеленая долина" - это фирма осуществляющая комплекс
работ по ландшафтному проектированию, благоустройству, озеленению и
ландшафтному дизайну усадеб и частных участков. Мы поможем Вам в перепланировке
ландшафта, мощению и созданию дорожек, альпийских горок, систем освещения и
полива.
Наша компания имеет много реализованных проектов, которыми по праву
гордится. Уникальные проекты всегда предполагают неповторимый стиль, особенным
образом декоративно оформленные водоемы, фонтаны, альпийские горки, рокарии,
комбинацию красиво цветущих кустарников, необычной листвы и хвои деревьев и
газонов.
Будем рады сотрудничать
с Вами!
С уважением, менеджер по
работе с клиентами
Живодуев С.К.
Тел: 927-29-17
8-926-230-70-95 email:zd@z-dolina.com
№2
Представьте…..
Извилистые и прямые, каменные и деревянные, сплошные и прерывистые -
дорожки ведут Вас в любой уголок Вашего участка. Ваши дети с большим
удовольствием играют в детском городке, расположенном на ярко-изумрудном,
бархатистом газоне. Жаркий полдень Вы с удовольствием проводите в уютной
тенистой беседке, увитой лианами, наслаждаясь видом на журчащий ручей, фонтан
или водопад, струи которых игриво переливаются на солнце.
Начиная с ранней весны, когда только сходит снег, и до поздней осени Вы
сможете любоваться разнообразными цветочными композициями и посадками из
декоративных деревьев и кустарников.
ЗАО
"Зеленая долина" – предлагает вам услуги по дизайну ландшафта.
Звоните,
пишите
Тел: 927-29-17
8-926-230-70-95 email:zd@z-dolina.com
№3
Доброго времени суток,
уважаемый пользоватеь!
Мы не
специализируемся на выполнении отдельных видов работ, а предлагаем их в
комплексе. Ландшафтный дизайн и разработка проектов, строительство и
благоустройство земельных участков, озеленение и обслуживание садов, монтаж
систем полива и освещения, выращивание и реализация посадочного материала,
поставка растительного грунта – это далеко не полный перечень наших услуг и
видов работ.
Наше цель
объединить удобство, экономичность и красоту в единое целое, руководствуясь при
этом пожеланиями заказчика.
Мы предлагаем
качественное создание ландшафта в кратчайшие сроки, восстановление экологически
разрушенных территорий, разработку сложнейших в техническом плане нетиповых
проектов.
Наша ценовая
политика конкурентоспособна. Мы всегда проявляем гибкость при определении цены
и ведём с Заказчиком честный разговор, не занижая стоимости за счёт качества.
Предоставляем гарантии на все виды работ, курируем и обеспечиваем обслуживание
всех созданных объектов. Если Ваша цель - создать сад, гармонирующий с Вашим
домом и окружающей средой, сад, который станет объектом вдохновения многих
поколений и предметом архитектурного наследия – мы готовы к сотрудничеству.