Земельные ресурсы и эффективность их использования (на примере СПК Агрофирма "Родина")

Рис. 2.8. Динамика показателей фондооснащенности и фондовооруженности СПК Агрофирма «Родина»

По показателю фондоотдачи фиксируется снижение показателя в 2007-2008 годах (рис.2.9.).

Рис. 2.9. Динамика показателя фондоотдачи СПК Агрофирма «Родина»

Проанализируем прибыльность отрасли и культур СПК Агрофирма «Родина» с помощью табл.2.6.

Таблица 2.6. Прибыль (убыток) СПК Агрофирма «Родина» от реализации основных видов продукции предприятия, тыс.грн.

Положительное значение прибыли предприятие имеет по растениеводству в каждом из аналитических периодов, по направлению животноводства имеет место отрицательные значения прибыли, фиксируется убыток в каждом аналитическом периоде, при этом в 2007-2008 годах имеет место увеличение убыточного производства по привесу КРС и производству яйца. Наиболее прибыльными для хозяйства являются таки е отрасли растениеводства, как зерновые и зернобобовые, производства подсолнечника и выращивание винограда, позитивную динамику роста прибыли дают производство подсолнечника, овощей открытого грунта, картофеля и плодов, по всем остальным направлениям растениеводства наблюдается снижение роста.

Важнейшим показателем развития любого хозяйствующего субъекта служит показатель рентабельности, по исследуемому предприятию рассмотрим уровень рентабельности отдельных производств (табл.2.7).

Таблица 2.7. Уровень рентабельности основных видов продукции СПК Агрофирма «Родина», %

Согласно приведенным расчетам самый высокий уровень рентабельности производства в растениеводстве достигнут по производству винограда, плодов и зерновых и зернобобовых, а также подсолнечника, при этом положительная рентабельность в животноводстве достигнута в свиноводстве и производстве молока, остальные направления животноводства имеют отрицательные показатели рентабельности, то есть себестоимость данных производств гораздо выше показателей дохода и прибыли.

Глава 3. Земельные ресурсы СПК Агрофирма «Родина»

Перейдем к оценке земельных ресурсов хозяйства, которая является главным объектом исследования. Сравнение структурных частей в табл.3.1. позволит определить структуру земельного фонда и сельхозугодий.

Таблица 3.1. Состав и структура земельного фонда и сельхозугодий СПК Агрофирма «Родина»

Проведенные расчеты позволяют сделать вывод, что большая часть земельного фонда СПК Агрофирма «Родина» принадлежит сельскохозяйственным угодьям (в 2006 и 2008 годах на 100%, а в 2007 году на 92,37%). При этом в сельхозугодиях наибольший вес занимает пашня (в среднем 77,7%).

Для оценки уровня освоения земель СПК Агрофирма «Родина» обратимся к данным табл. 3.2. Информационными источниками послужит отчетность предприятия, размещенная в Приложении.

Таблица 3.2. Уровень освоения земель СПК Агрофирма «Родина»

Согласно данным табл. 3.2. уровень обрабатываемой земли СПК Агрофирма «Родина» составил в отдельные периоды (рис.3.1.).

Рис.3.1. Удельный вес обрабатываемой земли СПК Агрофирма «Родина» в динамике 2006-2008 года

Таким образом, имеет место стабильно высокий уровень обрабатываемой земли СПК Агрофирма «Родина» (имеет место значительное падение в 2007 году, которое преодолен в 2008 год), по итогам 2008 года лишь 3% земельных угодий СПК Агрофирма «Родина» остаются вне обработки.

Охарактеризуем структуру посевных площадей СПК Агрофирма «Родина» в 2008 году.

Таблица 3.3. Экономическая оценка структуры посевных площадей СПК Агрофирма «Родина» в 2008 году

Согласно данным табл. 3.3. предлагаемая структура посевных площадей направлена на их увеличение, при этом планируемая часть чистого дохода и прибыли от реализации валовой продукции может быть увеличена на 7,1%, а прибыли на 10,4%. Затраты труда по хозяйству в производстве валовой продукции могут быть увеличены на 1,22%, а при производстве кормов снижены на 2,51%, при производстве зерна на 7,03%.

Произведем оценку экономической эффективности использования земли СПК Агрофирма «Родина» с помощью показателя урожайности в табл.3.4.Таблица 3.4. Экономическая эффективность использования земли СПК Агрофирма «Родина»

Согласно проведенным расчетам СПК Агрофирма «Родина» Имеет высокие показатели урожайности по овощам, плодам и виноградникам, уровень урожайности зерновых значительно ниже. На рис.3.2. отразим уровень урожайности основных культур хозяйства.

Рис. 3.2. Урожайность основных культур СПК Агрофирма «Родина»

Рассмотри на рис.3.3. уровень производства молока и мяса на 100 га с/х угодий в центнерах.

Рис. 3.3. Динамика производства молока и мяса СПК Агрофирма «Родина» на 100 га с/х угодий в центнерах

За исследуемые периоды 2006-2008 года производство молока и мяса СПК Агрофирма «Родина» на 100 га с/х угодий в центнерах уменьшено, в период 2007-2008 года предприятие снизило производство и молока и мяса, что вызвано факторами увеличения площади сельхозугодий.

Эффективность использования земельных ресурсов хозяйства оценивается также денежной выручкой и прибылью, которые хозяйство имеет с каждых 100 га с/х угодий. В соответствии с данными таблицы 3.4. графическое выражение данных показателей имеет вид.

Рис. 3.3. Динамика показателей валовой продукции и дохода, прибыли СПК Агрофирма «Родина» на 100 га с/х угодий

Валовая продукции предприятия было произведено в среднем меньше на 49,382 тыс.грн. в 2007-2008 годах, по валовому доходу абсолютное снижение в тот же период составило 6,288 тыс.грн. на 100 га. Прибыль при использовании земельных ресурсов предприятие получило в 2006-2007 годах, она составила в среднем за этот период 253,5 тыс.грн., а в 2007-2008 годах зафиксирован убыток в среднем на уровне -160 тыс.грн.

Таким образом, оценка использования земельных ресурсов СПК Агрофирма «Родина» показало, что данное хозяйство в 2007-2008 году увеличило свои сельхозугодия, сравняв их по величине с земельным фондом хозяйства. При этом эффективность использования земельных ресурсов снизилась - площадь с/х угодий в 2007-2008 годах стала больше, при этом урожайность основных культур хозяйства снизилась, производство молока и мяса, зерновых со 100 га с/х угодий также уменьшилось, что отразилось на валовом доходе и прибыли предприятия, в 2007-2008 годах зафиксирован убыток, что безусловно негативный фактор. Рациональное землепользование предприятия должно быть существенно улучшено.

Глава 4. Пути повышения эффективности использования земли СПК Агрофирма «Родина»

Среди общих направлений эффективного использования земельных ресурсов в любом хозяйстве следует отнести следующие направления.

1. Повышение плодородия почв является основным условием роста урожайности сельскохозяйственных культур и в конечном счете выполнения задач по реализации продовольственной продукции.

2. Огромный резерв повышения плодородия земли - внесение органических и минеральных удобрений. Повышение плодородия почвы происходит на основе комплексного подхода к использованию земельных ресурсов, то есть с помощью рационального применения удобрений, заделки на заданную глубину возделываемых культур, системы возврата в почву органического вещества в виде пожнивных остатков, использования средств защиты растений сплошного и избирательного действия, освоения севооборотов, ведения семеноводства. Реализация такого комплекса мер не нарушает экологических требований и снижает затраты на производство зерна.

3. В целях получения дополнительного дохода от земель и повышения эффективности использования их можно сдавать в аренду (частным фермерам). При расчете величины арендной платы предлагается в качестве базы использовать ставку земельного налога. Величина арендной платы будет меняться в зависимости от величины дифференциальной ренты, получаемой арендатором.

4. Не менее важным условием роста эффективности выступает техническое перевооружение и насыщение сельского хозяйства современными сельскохозяйственными средствами производства.

5. Важным средством управления и организации производства является рациональная организация земельной территории. Организация земельной территории - это наиболее эффективное размещение на территории хозяйства и использование всех имеющихся сельскохозяйственных угодий, объектов основных средств, объектов производственного и непроизводственного назначения, дорожной сети, защитных насаждений, воды и иных природных ресурсов.

В качестве конкретных мер для повышения прибыльности хозяйства и более эффективного использования имеющихся земельных ресурсов предлагается создать базу птицеводства по выращиванию кур с последующей реализацией пищевых яиц. Для этого в хозяйстве имеется 5 законсервированных в настоящий момент птичника. В настоящий момент данные сооружения нуждаются в техническом переоснащении (необходимо обновить водовод - из артезианского источника и приобрести новое оборудование для содержания промышленного стада кур взамен устаревшего и не отвечающего технологическим нормам содержания промстада). Стоимость каждого птичника (с учетом заключение экспертов) составляет 25 000 грн. это только несущие конструкции. Здание птичника кирпичное размером 1296 м2. Для их оборудования требуется провести косметический ремонт - привести в порядок стены и пол, оборудовать помещение специальными клетками, системой поения ниппельной, бункером кормления, транспортером пометоудаления. Кроме того требуется поменять проводку в каждом из птичников.

В настоящий момент многие предприятия Украины производят комплекты для содержания кур-несушек. Обратимся к переложению производителей на данном рынке оборудования.

Так отечественный производитель ОАО «Завод Ниженсельмаш» производит и реализует разнообразное оборудование для содержания промстада. Обратимся крекламе данного производителя. Стандартный комплект оборудования ОКН (комплект оборудования для содержания кур-несушек в многоярусных клеточных батареях этажерочного типа) включает в себя:

- бункер наружный для хранения сухих кормов;

- транспортер поперечный для загрузки мобильных кормораздатчиков;

- батареи клеточные многоярусные;

- система выдачи корма, работающая в ручном и автоматическом режимах;

- система поения;

- система сбора яиц, работающая в режимах "Накладка" и "Работа";

- система уборки помета, работающая в режимах "Накладка" и "Работа";

Система выдачи корма - мобильный раздатчик с дозированной выдачей корма обеспечивает уменьшение расхода корма на 10%. Время выдачи корма в желобковые кормушки по ярусам не превышает 11-15 мин.

Система поения - ниппельная поилка с каплеуловителем, обеспечивает расход воды 200 мл/гол, в сутки. Нагрузка на 1 ниппельную поилку 2-16 голов.

Сбор яиц с клеточных батарей осуществляется ленточными транспортерами с поярусной уборкой на поперечный лифтовый транспортер и подачей яиц на общий стол сбора яиц.

Удаление помета производится ленточными транспортерами, установленными под каждым ярусом. Удаление подсушенного помета производится 1 раз в 3-5 дней.

Для расчета производственной программы на имеющихся недогруженных площадях (5 птичников * 1296 м2) необходимо определить какое количество данных устройств можно разместить на имеющихся площадях.

При условии, что в каждом устройстве будет содержатся стандартно до 6 голов, можно использовать оборудование ОКН-5, тогда с учетом данного размещения нам потребуется 7 таких стандартных батарей, причем при таком размещении голов в клетке (6 голов) в каждом птичнике сможет разместится 44700 голов промышленного стада. Тогда с учетом пяти птичников размер промстада кур-несушек может составить 223500 голов (44700*5). С учетом естественного падежа кур-несушек промстада в 15%, общая численность несушек промстада с которых может быть получена продукция в виде пищевого яйца составит 189975 голов (223500*0,85).

С учетом средней сложившейся по отрасли яйценоскости 330 штук в год на одну несушку, объем производства пищевых яиц составит 62 691 750 штук яиц, или 63 млн. штук яиц в год с введенных в строй резервных и модернизированных мощностей.

В денежном выражении производственная программа предприятия на данных мощностях и современной ценовой политике будет равна 16920 тыс.грн, (62 691 750/10*3,6 грн.). Однако, мы должны учесть и естественные процессы боя яйца при его производстве, от этого предприятие теряет порядка 25% всей производственной программы.

Так в целом предприятие на планируемых мощностях может получить в натуральных показателях 47,018812 млн. шт. яиц (62,69175*0,75), причем по первому отделению данный показатель составит 37,61505 млн. шт. (50, 1534*0,75), а по второму отделению 9,403763 млн. шт. (12,53835*0,75). Данный аспект также нужно учитывать при формировании реальных цифр планируемой к производству программы в натуральных и стоимостных показателях.

Отразим проведенные выше расчеты и аналитические выкладки при формировании производственной программы на планируемых к вводу реконструированных мощностях в табл. 4.1.

Таблица 4.1. Формирование производственной программы по производству яиц на резервных мощностях СПК Агрофирма «Родина» в натуральном выражении

На реконструированных мощностях предприятие может производить 197 млн. яиц в год.

Произведем оценку данного аспекта подготовки производственной программы, а также финансовых затрат и результатов от ее внедрения.

Прежде всего, оценим обеспеченность предприятия материальными ресурсами и определим финансовую оценку материальных ресурсов, необходимых для реализации производственной программы по производству пищевых яиц. Согласно экспертной оценке остаточная стоимость основных средств (5 птичников) оценивается суммой в 25 тыс.грн. каждый, отсюда общая стоимость (остаточная) составляет 125 тыс.грн. При этом требуется модернизация данных площадей путем внутреннего ремонта зданий птичников. Также нужно провести воду из артезианского источника и закупить необходимое оборудование для оснащения клеток (оборудование описано в предыдущем подразделе работы). Проанализируем модернизацию основных площадей для обеспечения производственной программы в табл. 4.2.

Таблица 4.2. Финансовая оценка модернизации птичников СПК Агрофирма «Родина»

Теперь перейдем к оценке стоимости промстада, а также годового расхода кормов и воды для промстада-несушек исходя из рассчитанного количества голов. Отобразим расчеты в таблице 4.3.

Таблица 4.3. Финансовая оценка материальных ресурсов приобретения и содержания простада кур-несушек СПК Агрофирма «Родина»

Перейдем к оценке финансовых средств предприятия для определения стоимости заработной платы в плане обслуживания рассчитанного поголовья промышленного стада кур несушек, согласно табл. 4.3. Для обслуживания каждого птичника требуются работники следующих специальностей: 1 слесарь-оператор (обслуживание технологического оборудования, 2 птичницы-упаковщицы, у упаковщица-сборщица, 1 упаковщица. Согласно количеству птичников перечисленных выше специалистов должно быть в пять раз больше. С учетом дневных тарифных ставок и разрядов работ, рассчитанных для работников предприятия на 2009 год определим стоимость рабочего времени данных категорий работников в 2009 году (табл. 4.4.).

Таблица 4.4. Расчет тарифного фонда оплаты труда для категорий работников СПК Агрофирма «Родина», обслуживающих реконструированные птичники

После определения тарифного фонда оплаты труда к нему начисляются премиальные (50%), доплаты за работу в ночное время (15%) и прочие доплаты (18%). Общая сумма данных начислений на тарифный фонд оплаты труда составит 35,212 тыс.грн. (45,144*(0,45+0,15+0,18)). С учетом всех этих начислений общий фонд оплат труда составит 79,356 тыс.грн. (44,144+35,212). После этого определяется дополнительный фонд оплаты труда (по предприятию это 9% начислений на основной фонд оплаты труда). То есть сумма дополнительного фонда оплаты труда равна 7,14 тыс.грн. (79,356*0,09). Полный фонд оплаты труда составит 86,498 тыс.грн. (7,14+79,356). Сумма начислений на полный фонд оплаты труда составит по предприятию в 2009 году 39,9%, тогда отчисления на социальные мероприятия будут равны 34,51 тыс.грн. (86,498*0,399).

Рассмотрим в таблице 4.5. общую сумму затрат предприятия в первом году после реконструкции птичников и введения их в плановые мощности, при этом затраты на реконструкцию перенесем на 1 год. Понятно, что сумма материальных затрат на реконструкцию самая высокая, поэтому требуется взять кредит на освоение мощностей. Для этого предприятия может получить беспроцентный кредит у государства (так как продукция предприятия имеет большую социальную значимость). Общая сумма кредита, в котором нуждается предприятие равна (лучше долгосрочного - на 10 лет) 23901,24 тыс.грн., ежегодно предприятие сможет в качестве погашения займа оплачивать 2390,124 тыс.фн.(без учета процентов).

Таблица 4.5. Общая сумма расходов предприятия с учетом реконструкции производственных площадей СПК Агрофирма «Родина» (1 год)

При условии, что наиболее затратные части будут погашены за счет кредита, то в последующие годы предприятие может иметь следующие доходы и расходы (табл.4.6.)

Таблица 4.6. Оценка последующих доходов и расходов СПК Агрофирма «Родина» с учетом погашения беспроцентного кредита затрат на реконструкцию

Таким образом, экономический эффект от ввода в действие реконструированных мощностей и произведенной на них продукции (пищевых яиц) оценивается в 6711,201 тыс.грн., то есть 39% выручки будет оставаться у предприятия в виде чистой прибыли (однако следует еще раз заметить, что это возможно только при условии получения беспроцентного долгосрочного кредита на реконструкцию производственных мощностей СПК Агрофирма «Родина». Предлагаемое новвоведение позволит СПК Агрофирме «Родина». повысить эффективность использования земельных ресурсов, так как на земле предприятия будет создано новое высокорентабельное с/х производство.

Заключение

В процессе проведенных исследований сделаны следующие выводы и внесены предложения.

1. Земельные ресурсы это важнейший экономический ресурс, а также средство и предмет труда в сельском хозяйстве. Украина обладает самым большим в Европе земельным фондом, а размер с/х угодий равен 70%. Земельные ресурсы Крыма составляют не более 5% от земельного фонда Украины, однако благодаря климатическим условиям и особенностям развития (специализации с/х) АР Крым играет важную роль в агропромышленном маркетинге Украины.

2. Проведенные расчеты по хозяйству СПК Агрофирма «Родина» позволили определить, что самый высокий уровень рентабельности производства в растениеводстве достигнут по производству винограда, плодов и зерновых и зернобобовых, а также подсолнечника, при этом положительная рентабельность в животноводстве достигнута в свиноводстве и производстве молока, остальные направления животноводства имеют отрицательные показатели рентабельности, то есть себестоимость данных производств гораздо выше показателей дохода и прибыли.

3. Оценка использования земельных ресурсов СПК Агрофирма «Родина» показало, что данное хозяйство в 2007-2008 году увеличило свои сельхозугодия, сравняв их по величине с земельным фондом хозяйства. При этом эффективность использования земельных ресурсов снизилась - площадь с/х угодий в 2007-2008 годах стала больше, при этом урожайность основных культур хозяйства снизилась, производство молока и мяса, зерновых со 100 га с/х угодий также уменьшилось, что отразилось на валовом доходе и прибыли предприятия, в 2007-2008 годах зафиксирован убыток, что безусловно негативный фактор. Рациональное землепользование предприятия должно быть существенно улучшено.

4. СПК Агрофирма «Родина» может конкретно увеличить показатели экономической эффективности использования земельных ресурсов. Предложено реконструировать на территории СПК Агрофирма «Родина» производственные мощности для содержания промышленного стада кур-несушек. Для этого имеются реальные ресурсы - это законсервированные в настоящий момент пять птичников. Данные мощности нуждаются в техническом переоснащении (необходимо обновить водовод - из артезианского источника и приобрести новое оборудование для содержания промышленного стада кур взамен устаревшего и не отвечающего технологическим нормам содержания промстада). Рассчитаны все финансовые затраты по реализации данного проекта. На данных мощностях (после проведенной реконструкции) предприятие сможет производить в целом 197 млн. яиц. В натуральных показателях сформированная производственная программа на реконструированных площадях обеспечит получение 47,018 млн. шт. яиц, причем по первому отделению данный показатель составит 37,615 млн. шт., а по второму отделению 9,403 млн. шт. С учетом сложившейся на сегодняшний день в отрасли яйценоскости 330 штук в год на одну несушку, объем производства пищевых яиц на СПК Агрофирма «Родина» может составить 62 691 750 штук яиц, или 63 млн. штук яиц в год с введенных в строй резервных и модернизированных мощностей. Это позволит предприятию превратится из убыточного в прибыльное, позволит использовать земельный фонд хозяйства более эффективно.

Список использованных источников

1. ЗЕМЕЛЬНИЙ КОДЕКС УКРАЇНИ (Відомості Верховної Ради України (ВВР), 2002, N 3-4, ст.27 ) Із змінами N 1474-VI ( 1474-17 ) від 05.06.2009

2. Асташов А.М. Организация сельскохозяйственного производства. -М: Академический проект Альма Мастер. -2007. -463 с.

3. Алексунин В.А.Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. Учебник (2-е изд.). - М: Дашков и Ко. - 2002. -614 с.

4. Бобков А.А., Селиверстов Ю.П. Землеведение - М: Академический проект. -2006. - 537 с.

5. Лисогор В.М. Основи моделювання маркетингової діяльності сільськогосподарських підприємств. -К: Кондор. -2007. -208 с.

6. Крушельницька О.В. Управління матеріальними ресурсами. -К: Кондор. - 2003. -162 с.

7. Мамонтов В.Г., Панов Н.П., Кауричев И.С., Игнатьев Н.Н. Общее почвоведение. -М: КОЛОСС. - 2006. - 456 с.

8. Мумладзе Р.Г. Менеджмент в агропромышленном комплексе.- М: КноРус 2009. - 567 с.

9. Окландер М.А.Маркетинг у секторах національної економіки. Монографія. - Одесса: Астропринт. -2004. -408 с.

10. Сельская экономика. //Под ред. Киселева С.В. - М: ИНФРА-М. -2007. -465 с.

11. Экономика сельского хозяйства / И.А. Минаков, Л.А. Сабетова, Н.И. Куликов и др. - М.: Колос, 2000. - 328 с.

12. Грибов В. Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия. Учебное пособие + практикум - М.:Финансы и статистика, 2005 г., -- 336 с.;

13. Грузинов В. П., Экономика предприятия. Учебник, -М.:Юнити-Дана ,2002 г.;http://www.bookman.ru/book1260401.html

14. Жиделева В. В., Каптейн Ю. Н. Экономика предприятия. Учебное пособие -М.:Инфра-М 2005 г., -- 136 с.;

15. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием -М.:Инфра-М 2007 г., -- 491 с.;

16. Ковалев А. И., Казиник Е. М., Козловская Л. Г. Экономике предприятия в вопросах и ответах. Учебное пособие для сдачи экзамена, -М.:Благовест-В, 2004 г., -- 200 с.;http://www.bookman.ru/book1930272.html

17. Магомедов А. М., Экономика предприятия, -М.:Экзамен, 2004 г., -- 352 с.;http://www.bookman.ru/book2204989.html

18. Максютов А. А., Экономика предприятия, -М.:Альфа-Пресс, 2005 г.,http://www.bookman.ru/book2329455.html -- 528 с.;

19. Савицкая С.Г., Анализ хозяйственной деятельности предприятия, -М.: Экоперспектива, 2000;

20. Скляренко В. К., Прудников В. М., Акуленко Н. Б., Кучеренко А. И., Экономика предприятия, -М.: Инфра-М, 2007 г., -- 256 с.;

21. Пястолов С.М., Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Мастерство, 2001;

22. Сафронов Н. А. Экономика организации (предприятия), -М.: Экономистъ 2005 г., -- 256 с.;

23. Смагин В. Н., Экономика предприятия, Учебное пособие, -М.:КноРус 2006 г.;http://www.bookman.ru/book2572551.html

24. Суша Г. З., Экономика предприятия, Учебное пособие. -М.:Новое знание 2003 г.;

25. Цал-Цапко Ю.С., Финансовая отчетность предприятия и ее анализ, К: ЦУЛ, 2002, -- 287 с.;

26. Чумаченко Н.Г., Экономический анализ, - К: КНЭУ, 2003, -- 456 с.;

27. Экономика предприятия/http://www.bookman.ru/book1918162.htmlПод редакцией В. М. Семенова, -М.:Питер, 2005 г., -- 384 с. ;

28. Экономика предприятия/Под редакцией С. Г. Фалько, -М.:Дрофа 2003 г., -- 368с.

29. http://www.bookman.ru/book1511823.htmlЭкономика предприятия (фирмы) - М.:ИКЦ "МарТ", 2004 г., -- 512 с.

30. http://www.ukrstat.gov.ua (сайт Государственного комитета статистики Украины)http://www.bookman.ru/book2128863.html

Страницы: 1, 2