Курсовая работа: Техническое диагностирование электрооборудования. Диагностирование изоляции

2.2.2 Расчет затрат труда на техническое обслуживание

К плановым мероприятиям относятся технические обслуживания, текущие ремонты, замены, смазки, капитальные ремонты,

К неплановым мероприятиям относятся оперативное (дежурное) техническое обслуживание, выполненное оперативным персоналом.

Годовые затраты для каждого вида работ определяются путем умножения трудоемкости условной единицы ремонта (см. таблицу 5) на количество условных ремонтов соответствующего вида работ.

Таблица 5 - Норматив трудоемкости на 1 условную единицу ремонта, чел-час

Результаты расчета удобно свести в таблицу 6.

Таблица 6 - Расчет затрат труда

Для удобства составления графиков текущих и капитальных ремонтов, а также графиков ТО, следует определить затраты труда по отдельным объектам хозяйства, а не в целом по хозяйству.

В графу 1 заносят объекты хозяйства из таблицы 3. Из этой же таблицы (графы 18, 19, 20, 21) заполняют графы 2, 3, 4, 5 соответственно. Затраты труда на проведение видов работ (графа 6, 7, 8, 9) получают путем умножения трудоемкости вида работ (см. таблицу 5) на количество условных ремонтов в год на данном объекте (графы 2, 3, 4, 5). Затраты труда на проведение оперативного (дежурного) обслуживания можно определить по формуле:

где Кд - коэффициент долевого участия и затрат труда на дежурное обслуживание, Кд =0,15; Зто, ЗТР, Ззс - затраты труда на выполнение ТО, ТР и ЗС, чел.-час.

Расчет затрат труда на техническое обслуживание

Для нашего варианта № 48 «Блок теплиц 6 га». Исходными данными для расчетов является таблица D. С учетом изложенного в п.2.2.2 результаты расчетов сводим в таблицу Е.

Таблица Е - Расчет затрат труда

2.3 Расчет численности персонала ЭТС и распределение его по подразделениям

Количество персонала в группах обслуживания и ремонта определяется по формуле [5, 7]:

где Nх - количество персонала в группе; 3, - годовые затраты труда на выполнение i-го вида работ, чел.-час.; Фq - фонд рабочего времени.

Фонд рабочего времени согласно рекомендаций Министерства труда и социального развития можно найти следующим образом:

1. При пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями в году определяется количество рабочих дней:

где dp - количество рабочих дней в году; dK - количество календарных дней в году; dH - количество недель в году, dH - 52; dп - количество праздничных дней в году.

2. Действительный фонд рабочего времени может быть определен по формуле:

где d0 - количество отпускных дней в году согласно КЗОТ, d0 = 20; t - средняя продолжительность рабочей смены, t - 8 ч; n - число часов, на которое укорочен предпраздничный день (обычно n = 1 ч); dпп - количество предпраздничных дней в году, dпп - 8; ηр- коэффициент, учитывающий потери времени по уважительным причинам, ηр = 0,95... 0,96.

Число электромонтеров в группе дежурного обслуживания может быть определено из следующего выражения:

где Kq - коэффициент, учитывающий затраты труда на дежурное обслуживание, Kq - 0,15.

Зная численность электромонтеров по видам работ можно определить среднегодовое число электромонтеров:

Для учета различных способностей, опыта и квалификации электромонтеров можно рассчитать гарантированное число электромонтеров, обеспечивающих выполнение максимально возможного объема работ при наихудших условиях. Для этого можно воспользоваться выражением, приведенным в [6]:

где N - среднегодовое число электромонтеров; ρ - оценка доверительного интервала изменения случайных величин, ρ - 1...3; Ка - коэффициент вариации объема работ исполнителей, Ка = 0,05...0,10; Кп - коэффициент вариации производительности исполнителей, Кп = 0,07...0,15. Значения Ка и Кп определяются по результатам обследования ЭТС.

В приближенных расчетах для определения аргументов Ка и Кп часто используют формулы для нормального распределения случайных величин:

где fmax, fmin, f- наибольшие, наименьшие и средние трудозатраты на ТО (ТР) однотипных электродвигателей одним и тем же исполнителем; τmax, τmin, τ - наибольший, наименьший и средний расход времени различными исполнителями на ТО (ТР) однотипных электродвигателей.

Окончательное решение о количестве электромонтеров принимают при обосновании структуры ЭТС и оно должно находиться в пределах от N до NГ.

Должности руководителей ЭТС определяют согласно данным, приведенным в таблице 7 [4, 5, 6, 7]. Для того, чтобы учесть разъездной характер труда и ненормированный рабочий день ИТР и руководителя ЭТС необходимо количество УЕЭ в хозяйстве увеличить на 15%.

Таблица 7 - Должности руководителей ЭТС

Количество ИТР определяют на основании нормативов, приведенных в таблице 8 [4, 5, 6, 7].

Таблица 8 - Нормативы для определения количества ИГР

Правильность выбора штата ИТР можно проверить по данным, приведенным в таблице 9.

Таблица 9 - Рекомендуемая численность ИТР ЭТС

2.3.1 Расчет численности персонала ЭТС и распределение его по подразделениям

1). Согласно изложенному в п.2.3 принимаем пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями в году и определяем количество рабочих дней:

2). Действительный фонд рабочего времени может быть определяем по формуле:

Фd = ((251 – 20)8 – 8)0,95 = 1748 ч.

3). Определяем количество персонала в группах обслуживания и ремонта по формуле [5, 7]:

Nх =(564,9 + 457,7 + 8,69)/ 1748 = 0,6 чел.

Определяем число электромонтеров в группе дежурного обслуживания

Nq = 0,6 х 0,15 = 0,09 чел.

Среднегодовое число электромонтеров

N = Nх + Nq = 0,69 чел.

Гарантированное число электромонтеров определяем по формуле:

Nг = 0,69(1+3х0,1)(1+3х0,15) = 1,3 чел.

Таким образом для обслуживания достаточно 1 электромонтера.

В связи с тем, что общий объем электрооборудования в УЕЭ составляет (таблица В) 17,28 единиц, то достаточно техника-электрика.

2.4 Выбор формы и структуры ЭТС

В предприятиях АПК применяют хозяйственную, специализированную и комплексную форму технической эксплуатации электрооборудования.

Методы обоснования формы ЭТС различают по числу учитываемых факторов.

По первому методу учитывают только объем производственной программы. Он заключается в сопоставлении ранее рассчитанного объема работ ЭТС с данными, приведенными в таблице 10 и выбора по ней рекомендуемой формы ЭТС.

Таблица 10 - Рекомендуемая форма ЭТС

По второму методу учитывается не только объем работ, но и обеспеченность службы электромонтерами N* а также удаленность хозяйства от районного центра,

Для выбора формы ЭТС используют номограмму приведенную на рис. 1 [6].

Рис. 4 - Номограмма для определения формы ЭТС

На оси ординат откладывают объем работ ЭТС и из точки О проводят линию до пересечения с лучом N*, соответствующим обеспеченности хозяйства электромонтерами.

Из полученной точки А проводим линию AF, параллельную оси ординат. Затем линию QA продолжают влево до точки пересечения кривой, соответствующей расстоянию от хозяйства до районного центра.

Точку В переносят как показано на рисунке и проходят точку F, которая определяет зону искомой формы ЭТС,

При хозяйственной форме обслуживания весь комплекс работ пo TO и ТР электротехнического оборудования выполняется энергетической службой хозяйства. Для выполнения КР, проведение контрольных измерительных испытаний и пусконаладочных работ сложных установок привлекаются другие организации.

При специализированной форме обслуживания хозяйство передает привлекаемой организации на полное техническое обслуживание и ремонт отдельные объекты или виды работ (текущий, капитальный ремонты или пусконаладочные работы).

При комплексном обслуживании все работы по ТО, Т.Р, КР электрооборудования в хозяйстве выполняются привлекаемой организацией.

Правильный выбор формы ЭТС проверяют по следующим признакам рационального построения ЭТС.

1,      Хозяйственная форма ЭТС оправдана при достаточно большом объеме работ по эксплуатации электрооборудования в хозяйстве и хорошей его обеспеченностью трудовыми и материальными ресурсами, а также при значительном удалении хозяйства от районного центра.

2.      Специализированная и комплексная формы ЭТС облегчают концентрацию усилий на наиболее важных в данный момент участках, оправданы при дефиците тех или иных ресурсов. Кроме того они позволяют более полно и интенсивно использовать ремонтно-обслуживающую базу. Но эти достоинства реализуются лишь при хорошей диспетчерской службе и надежной транспортной связи с хозяйствами.

Постоянный рост объемов работ по технической эксплуатации электрооборудования и развитию ремонтно-обслуживающей базы ЭТС, непрерывное увеличение уровня электрификации и автоматизации АПК в условиях кооперации и специализации производства усложняет функции управления ЭТС.

Поэтому важно выбрать наиболее рациональную структуру ЭТС, Организационная структура характеризует состав и взаимодействие подразделений службы при выполнении производственной программы. ЭТС может иметь: функциональную, территориальную или комбинированную (гибкую) структуры.

В ее основе лежит распределение исполнителей и материально-технических ресурсов по видам выполняемых работ. Для этого создаются специализированные бригады, группы, которые выполняют только свои виды работ на всех объектах.

Рис. 5 - Функциональная структура ЭТС

Территориальная структура ЭТС приведена на рис.3. В ее основе лежит распределение исполнителей по объемам хозяйства (отделениям, бригадам, фермам). При этом выделенные группы исполнителей осуществляют все эксплуатационные работы, но только на своих участках.

Гибкая структура ЭТС предполагает возможность ее перестройки в течении года в зависимости от номенклатуры и объекта работ, приходящихся на тот или иной сезон.

Правильное обоснование структуры ЭТС заключается в том, что результаты обследования и расчетов сравнивают с известными преимуществами и недостатками той или иной структуры. Достоинства и недостатки функциональной структуры ЭТС заключаются в следующем:

а)      наиболее полно используется индивидуальное мастерство исполнителей;

б)      снижается потребность в кадрах высокой квалификации;

в)      уменьшается использование дорогостоящих технических средств и зданий;

г)       возрастает потребность в транспортных и передвижных средствах;

д)      увеличиваются потери времени на переезды, от 10% при радиусе обслуживания 5 км, до 25% при радиусе обслуживания 15 км.

е)       снижается ответственность исполнителей за состояние и использование электрооборудования.

Рис. 6 - Территориальная структура ЭТС

Достоинства и недостатки территориальной структуры заключаются в следующем:

а)      повышается оперативность обслуживания и устранения отказов;

б)      не всегда удается добиться равномерной загрузки исполнителей и технических средств;

в)      каждый электромонтер должен иметь высокую квалификацию.

Нужды хозяйства наиболее полно удовлетворяет гибкая структура ЭТС. Это объясняется тем, что состав и роль факторов, влияющих на выбор рациональной структуры, существенно зависит от сезона сельскохозяйственных работ.

Например, в период подготовки ферм к зимовке скота ЭТС имеет функциональную структуру, а в период зимовки территориальную структуру. Возможны и другие перестройки службы в зависимости от годовой программы и графика ТР. Обоснование структуры ЭТС выполняется графическим методом по номограмме, приведенной на рис. 4 [5].

Рис. 7 - Номограмма для выбора структуры ЭТС

На оси ординат откладываем число электромонтеров N и через эту точку проводим линию АВ. Из точки В проводят линию до пересечения с лучом среднего коэффициента занятости, а затем перпендикулярно CD к ординате. Точка пересечения линий AD и CD определяет рациональную структуру ЭТС.

Средний коэффициент занятости можно рассчитать при помощи следующего выражения:

где hj - число электрифицированных объектов (коровников зернотоков и т.д.); mj- число месяцев использования в году.

Выбор формы и структуры ЭТС

В рассмотренном нами варианте «Блок теплиц 6 га» количество УЕЭ составляет 17,28 единиц. Следовательно в данном случае подходит комплексная форма ЭТС с территориальной структурой.

Заключение

При эксплуатации электрооборудования его изоляция подвергается влиянию рабочего напряжения, кратковременным перенапряжениям от грозовых разрядов и коммутационных операций, механическим и тепловым нагрузкам, загрязнению, увлажнению и другим неблагоприятным воздействиям. В результате этого свойства изоляции непрерывно ухудшаются.

Из схемы замещения видно, что от качества изоляции зависят значения токов утечки, абсорбции, смещения и мощности потерь в цепи RaCa. Поэтому их принимают за диагностические параметры изоляции. Дополнительно используют характеристики электрической прочности. Задача диагностирования состоит в том, чтобы определить фактические значения параметров и сравнить их с соответствующими нормами.

К основным способам диагностирования изоляции относятся: измерение сопротивления изоляции; измерение емкости изоляции; измерение диэлектрических потерь; испытание повышенным напряжением переменного или постоянного тока.

Проведенные расчеты годовой производственной программы и численности персонала для обслуживания «Блока теплиц на 6 га» показали, что объем работ (УЕЭ) составляет 17,28 единиц, для обслуживания достаточно техника-электрика, подходит комплексная форма ЭТС с территориальной структурой.

Литература

1. Будзко И.А., Левин М.С. Электроснабжение сельскохозяйственных предприятий и населенных пунктов. - М.: ВО «Агропромиздат», 1985.

2. Ганелин А.М. Экономия электроэнергии в сельском хозяйстве. - М.: Колос, 1983.

3. Ерошенко Г.П., Пястолов А.А. Курсовое и дипломное проектирование по эксплуатации электрооборудования. - М.: ВО «Агропромиздат», 1988.

4. Ерошенко Г.П. Эксплуатационные свойства электрооборудования. - Саратов: Издательство СГУ, 1984.

5. Киртбая Ю.К. Резервы в использовании машинно-тракторного парка. - М.: Колос, 1982.

6. Нормы испытания электрооборудования и аппаратов электроустановок потребителей. - М.: Энергоатомиздат, 1982.

7. Правила устройства электроустановок. - М.: Энергоатомиздат, 1986.

8. Правила технической эксплуатации и правила техники безопасности при эксплуатации электроустановок потребителей. - М.: Энергоатомиздат, 1986.

9. Пястолов А.А., Мешков А.А., Вахрамеев А. П. Монтаж, эксплуатация и ремонт электрооборудования. - М.: Колос, 1981.

10. Пястолов А.А. и др. Эксплуатация и ремонт электроустановок. - М.: Колос, 1981.

11. Система планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания электрооборудования сельскохозяйственных предприятий (ППРЭсх). - М.: ВО «Агропромиздат», 1987.

12. Синягин Н.Н. и др. Система планово-предупредительного ремонта энергооборудования промышленных предприятий. - М.: Энергия, 1978.

13. Сырых Н.Н. Эксплуатация сельских электроустановок. - М.: ВО «Агропромиздат», 1986.

14. Таран В.П. и др. Справочник по эксплуатации электроустановок. - М.: Колос, 1983.