Рефераты

Дипломная работа: Стратегия ценообразования розничного магазина


Таблица 2.1

Функциональные обязанности управленческого персонала

Управлен

ческий персоанл

Выполняемые функции

Основные функциональные обязанности управленческого персонала

Директор

Администри-рование, сбытовая, снабженческая

Имеет узаконенную власть на достижение поставленных целей с помощью своих подчиненных

1.    Разработка новых направлений деятельности

2.    Предоставление экономической самостоятельности подразделениям предприятия

3.    Анализ рентабельности, соотношение цены и качества

4.    Расширение географии сбыта

5.    Поиск надежного поставщика недостающих компонентов

Бухгалтер

Финансово-ценовая

1.    Снижение производственных запасов

2.    Экономия по статьям себестоимости

3.    Установление цены ниже цены конкурента

4.    Установление умеренной и социально приемлемой зарплаты

5.    Управление сроками платежей

Товаровед

Производст-венная

1.    Маневрирование объемами реализуемой продукции

2.    Поиск новой продукции (диверсификация производства)

3.    Учет объемов реализуемой продукции

2.2. Основные технико-экономические показатели деятельности организации

В связи со сложившейся обстановкой в стране резко возрастает значение анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Результаты анализа представляют интерес для различных категорий аналитиков: управленческого персонала, представителей финансовых органов, налоговых инспекторов, кредиторов и т.д.

Проанализируем основные показатели деятельности магазина «Северный» за последние три года.

Изменения в деятельности предприятия за 2001-2003 гг. можно охарактеризовать следующими показателями (табл. 2.2).

Таблица 2.2

Основные технико-экономические показатели магазина «Северный»

Наименование

показателей

2001 г. 2002 г. 2003 г. Изменение (+, -)

2002 г. к

2001 г.

2003 г. к

2002 г.

Валовая выручка, тыс. р. 9737 12851 15767 +3114 +2916
Затраты, тыс. р. 7618 9770 11511 +2152 +1741

Прибыль от реализации

продукции (работ, услуг), тыс. р.

852 1448 885 +596 -563
Рентабельность реализации продукции, % 8,8 11,3 5,6 +2,5 -5,7
Затраты на 1 рубль выручки, р. 0,78 0,76 0,73 -0,02 -0,03

Среднесписочная численность

работников, чел.

7 8 12 +1 +4
Среднемесячная зарплата 1 рабочего, р. 2251 3748 4538 +1497 +790
Среднегодовая производительность труда 1работника, тыс. р./чел. 1391,0 1606,4 1313,9 +215,4 -292,5
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс.р. 919 1001 1665 +82 +664
Фондоотдача, р./р. 10,6 12,8 9,5 +2,2 -3,3

Анализ динамики основных показателей хозяйственной деятельности магазина «Северный» позволяет сделать следующие выводы.

Данные, приведенные в табл. 2.2 показывают, что доходы торгового предприятия стабильно растут, так в 2002 г. выручка от реализации возросла на 3114 тыс. р. по сравнению с 2001 г., в 2003 г. – на 2916 тыс.р. по сравнению с 2002 г. Соответственно и затраты на реализацию продукции имеют тенденцию к росту. В 2002 г. они возросли на 2152 тыс.р. по сравнению с 2001 г., в 2003 г. – на 1741 тыс.р. или на 17,8% по сравнению с 2002 г. Всего за 2003 г. рост выручки фирмы по отношению к 2001 году составил 61,9%. Затраты в целом по магазину «Северный» возросли в 2003 г. по отношению к 2001 г. на 51,1%.

В связи с опережающим ростом доходов против роста затрат на реализацию продукции, в 2002 г. себестоимость на 1 рубль реализованной продукции предприятия снизилась на 2 коп. или на 2,6% по сравнению с 2001 г., в 2003 г. данный показатель сократился еще на 3 коп. по сравнению с 2002 г.

Нужно отметить, что прибыль от реализации продукции возросла на 596 тыс.р. в 2002 г. по сравнению с 2001 г., в 2003 г. она сократилась на 563 тыс. р. или на 38,9% по сравнению к 2002 г.

Аналогичную тенденцию изменения имеет показатель рентабельности реализованной продукции, в 2002 году уровень рентабельности возрос с 8,8% до 11,3%, а в 2003 году снизился до 5,6%.

Среднесписочная численность работников предприятия возросла на 1 чел. в 2002 г. по сравнению с 2001 г. и на 4 чел. в 2003 г. по сравнению с 2002 г. Про-изводительность труда работников предприятия возросла в 2002 г. на 215,4 тыс.р./чел. или на 24,2% по сравнению с 2001 г., в 2003 г уменьшилась – на 292,5 тыс.р./чел. или на 18,2% по сравнению с уровнем 2002 г. Прирост заработной платы за период составил в среднем 42,4% в год.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия возросла в 2002 г. на 82 тыс.р. по сравнению с 2001 г., и в 2003 г. на 664 тыс.р. по сравнению с предыдущим годом. Уровень фондоотдачи средств возрос в 2002 г. на 2,2 р. по сравнению с 2003 г., и сократился на 3,3 р. в 2003 г. по сравнению с 2002 г.

Как видно из табл. 2.2, наиболее успешным был для предприятия 2002 г., т.к. на этот год приходится наибольший объем прибыли от реализации продукции, показатель среднегодовой производительности труда работников, уровень фондоотдачи основных производственных фондов. В целом показатели выручки от реализации продукции, работ, услуг магазина «Северный» за 2001-2003 гг. свидетельствуют о наращивании масштабов торговой деятельности организации.

Себестоимость продукции, представляя собой затраты предприятия на производство и обращение, служит основой измерения расходов и доходов, т.е. самоокупаемости - основополагающего признака хозяйственного рыночного расчета. Изучение себестоимости продукции позволяет дать более правильную оценку уровню показателей прибыли и рентабельности, достигнутому на предприятиях.

Данные табл. 2.2 свидетельствуют о том, что наблюдается положительная тенденция снижения уровня затрат по отношению к выручке, в 2003 году данный показатель сократился на 5 коп. или на 6,4% по сравнению с уровнем 2001 г. и составил 73 коп.

Высокий уровень издержек объясняется низким уровнем наценки на товары. Это делается в целях поддержания конкурентоспособности торговых точек. Доля издержек обращения снижается, что является результатом учета и экономии расхода финансовых ресурсов.

Численность персонала в 2003 году возрастает на 5 чел. по сравнению с данными на 2001 г., что свидетельствует о расширении масштабов деятель-ности, при этом производительность труда также растет. Выработка изменяется в различные периоды, что говорит о нерациональной политике управления персоналом, то есть численность не регулируется в зависимости от результатов деятельности предприятия.

Функциональное разделение предполагает обособление отдельных функций и выделение работников для их выполнения. С учетом этого признака весь персонал торгового предприятия делится на три категории: управленческий, основной, или торгово-оперативный, и вспомогательный.

Состав персонала магазина «Северный» по категориям за 2003 год представлен в табл. 2.3.


Таблица 2.3

Состав персонала магазина «Северный»
Категории Количество человек

1.    Управленческий персонал

-                           Директор

-                           Заместитель директора - товаровед

- Бухгалтер

1

1

1

2.    Основной персонал, обслуживающий торговлю

-                           Старший продавец

-                           Продавец-кассир

-                           Продавец-фасовщик

1

4

3

3.    Вспомогательный персонал

- Рабочий-техник

1

Численность работников магазина «Северный» в 2003 г. увеличивается, что на фоне роста объемов реализации следует расценивать как положительную тенденцию.

Численность административных работников за последние три года не изменилась, что связано с необходимостью наличия директора, бухгалтера и товароведа.

Сравним темпы роста производительности труда и среднемесячной заработной платы в магазине «Северный». Темпы роста заработной платы должны быть меньше темпов роста производительности труда. За период 2001-2003 гг. выработка работников снизилась на 5,5%, а заработная плата выросла более чем в 2 раза. То есть менеджеры фирмы сознательно повышает уровень затрат за повышения заработной платы, снижая тем самым объемы прибыли предприятия.

2.3. Оценка финансовых результатов ого состояния предприятия

Различные стороны производственной, сбытовой, снабженческой и финансовой деятельности предприятия получают законченную денежную оценку в системе показателей финансовых результатов. Наиболее важные показатели финансовых результатов деятельности предприятия представлены в форме №2 «Отчёт о прибылях и убытках». К ним относятся:

- прибыль (убыток) от реализации продукции;

- прибыль (убыток) от прочей реализации;

- доходы и расходы от внереализационных операций;

- балансовая прибыль;

- налогооблагаемая прибыль;

- чистая прибыль и др.

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях перехода к рыночной экономике составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создаёт финансовую базу для самофинансирования, расширенного производства, решение проблем социальных и материальных потребности трудового коллектива. За счёт прибыли выполняются также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями.

Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия.

Исходные данные для проведения вертикального и горизонтального анализа финансовых результатов магазина «Северный» приведены в табл. 2.4 и 2.5.

Финансовые результаты магазина «Северный» в виде прибыли из разных источников представлены в табл. 2.4. Как видно из таблицы, основным составляющим балансовой прибыли предприятия, на протяжении рассматриваемых трех лет, являлась прибыль от реализации.
Таблица 2.4

Анализ финансовых результатов деятельности за 2001 – 2003 годы, тыс. р.

Наименование показателя 2001 г. 2002 г. 2003 г. Темп роста, %

2002 г. к

2001 г.

2003 г. к

2002 г.

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг 9736,9 12851,6 15767 +3114,7 +2915,4
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг 7617,7 9770,5 11511 +2152,8 +1740,5
Валовая прибыль 2119,2 3081,1 4256 +961,9 +1174,9
Прибыль (убыток) от реализации 852,5 1448,5 885 +596,0 -563,5
Прочие операционные доходы - - - - -
Прочие операционные расходы 1 - 41 -1 +41
Прочие внереализационные доходы 3 2,5 59 -0,5 +56,5
Прочие внереализационные расходы 2 5,3 298 +3,3 +292,7
Прибыль (убыток) отчетного периода 852 1445,7 605 +593,7 -840,7
Налог на прибыль и иные аналогичные платежи 500 531,7 167 31,7 -364,7
Прибыль (убыток) от обычной деятельности 352 914,0 438 +562,0 -476,0

Из данных табл. 2.4 также видно, что балансовая прибыль в 2002 г. возросла по сравнению с 2001 г. на 593,7 тыс.р. или на 69,6%. Уменьшению балансовой прибыли в 2003 г. (на 840,7 тыс.р. или 58,1%) способствовало отрицательное сальдо операционных и внереализационных доходов и расходов, а также высокий уровень коммерческих расходов (3371 тыс. р.).

Нераспределенная прибыль предприятия увеличилась в 2002 г. более чем в 2,5 раза по сравнению с уровнем 2001 г. Чистая прибыль 2002 г. составила 914 тыс. р., что выше уровня прибыли 2001 г. на 562 тыс. р.

В связи с ростом налога на прибыль, прибыль предприятия от обычной деятельности еще больше сократилась (в 2003 г. сократилась по сравнению с 2002 г. на 476 тыс. р. или в 2,1 раза).

Таким образом, несмотря на рост выручки магазина «Северный» по итогам 2003 г. до 15767 тыс. р. с 12851,6 тыс. р. в 2002 г. (рост на 22,7%), чистая прибыль фирмы в 2003 г. снизилась до 438 тыс. р. с 914 тыс. р. в 2002 г. (падение на 52,1%).

Мы наблюдаем ухудшение финансовых результатов деятельности предприятия в 2003 г., что говорит о снижении устойчивого состояния предприятия.

Наглядно динамика показателей финансовых результатов деятельности магазина «Северный» 2001 – 2003 гг. представлена на рис. 2.2.

Рис. 2.2. Динамика изменения показателей прибыли
 магазина «Северный» за 2001-2003 гг.

В 2002 г. наблюдается рост прибыли от реализации по сравнению с 2001 г. В 2003 г. прибыль от реализации продукции уменьшилась на 38,9% по сравнению с 2002 г. Это произошло из-за увеличения себестоимости реализованной продукции. Также причиной этому может служить изменение конъюнктуры на рынках и, вследствие этого, переходом на денежные формы оплаты, что неизбежно приводит в борьбе за рынок к снижению отпускных цен и минимизации нормы прибыли.

Балансовая прибыль в 2003 г. составила 605 тыс.р. (на 58,1% меньше по сравнению с 2002 г.). За последний 2003 г. предприятие ухудшило свои показатели: чистая прибыль уменьшилась на 52,1% по сравнению с 2002 г. Снижение произошло за счет увеличения коммерческих расходов.

Таким образом, деятельность магазина «Северный» является прибыльной, но наблюдается негативная динамика снижения балансовой и чистой прибыли предприятия на конец рассматриваемого периода.

Прибыль от реализации на протяжении 2001-2002 гг. имела ярко выраженную тенденцию к росту, как следствие роста выручки от реализации. В 2003 год начался рост внереализационных расходов, при постоянном снижении прибыли от прочей реализации (операционных доходов минус аналогичных расходов), что, в конечном итоге, помешало росту балансовой и чистой прибыли. В табл. 2.5 представлена структура прибыли организации.

Рассматривая изменения в структуре прибыли в подтверждение вышеизложенного, относительно динамики отдельных составляющих балансовой прибыли, можно обратить внимание на то, что в 2002- 2003 годах произошли изменения в структуре прибыли, направленные, прежде всего, на снижение роли прибыли от прочей реализации и повышение роли прибыли от внереализационных мероприятий, причем роль этой составляющие стала в 2003 году столь высока, что серьезно потеснила долю прибыли от реализации продукции.

На основании табл. 2.5 видно, что прибыль от реализации в 2002 г. росла быстрее чем выручка от реализации, что свидетельствует об относительной экономии затрат на производство и реализацию продукции.

Таблица 2.5

Структура прибыли магазина «Северный», тыс.р.

Показатель 2001 г. 2002 г. 2003 г. Темп роста, %

2002 г. к

2001 г.

2003 г. к

2002 г.

Прибыль от реализации 852,5 1448,5 885 170,0 61,1
Прибыль (убыток) от прочей реализации -1 - -41 - -
Прибыль (убыток) от внереализационных операций 1 -2,8 -239 - -
Прибыль отчетного года 852 1445,7 605 169,7 41,8
Прибыль от обычной деятельности 352 914 438 259,7 47,9
Нераспределенная прибыль 352 914 438 259,7 47,9

Прибыль от обычной деятельности растет медленнее, чем прибыль от реализации, что связано с ее снижением в 2002-2003 гг., что также сказалось на отставании роста чистой прибыли от прибыли от реализации.

В рассматриваемые три года у магазина «Северный» не было поступлений и расходов, связанных с получением и уплатой процентов, так же с поступлением вложений в другие предприятия.

Итак, основными факторами, оказавшими отрицательное влияние на рост прибыли явились рост затрат при производстве продукции и получение убытка от внереализационных мероприятий. Отрицательное влияние на размер прибыли предприятия также оказало снижение прибыли от прочей реализации и получение убытка от нее в 2001-2003 гг.

Проанализируем финансовые результаты от прочей реализации, внереализационной деятельности и финансовых вложений.

В рассматриваемом периоде с 2001 по 2003 год прибыль предприятия, кроме прибыли от реализации продукции (работ, услуг) включала в себя прибыль от прочей реализации (операционные доходы и расходы) и внереализационные доходы.

Предприятие в течение рассматриваемого периода занималось финансовыми вложениями и привлекало кредитные ресурсы, то и соответственно у него в 2002 году были убытки, связанные с ними.

За период 2001-2003 гг. предприятие не имело прочих операционных доходов.

Прочие операционные расходы возрастают на протяжении 2001-2003 гг. так, если в 2001 г. они составляли всего 1 тыс.р., то в 2003 г. уже 41 тыс.р., что оценивается отрицательно в работе магазина «Северный». Прочие операционные расходы предприятия – это в основном убытки от выплаты штрафов, возникают в связи с нарушением отдельными службами договоров с другими предприятиями, организациями и учреждениями, а также убытки от списания безнадежной дебиторской задолженности. Данные тенденции обусловили рост убытка предприятия от прочей реализации.

Прочие внереализационные доходы предприятия возрастают с 3 тыс.р. в 2001 г. до 59 тыс. р. в 2003 г. На предприятии это прибыль от долевого участия в совместных предприятиях; прибыль от сдачи в аренду земли и основных средств; доходы по акциям, облигациям, депозитам; доходы от валютных операций и т.д.

Прочие внереализационные расходы предприятия (суммы, уплаченные в виде экономических санкций и возмещения убытков; а также другие расходы от операций, непосредственно не связанные с производством и реализацией продукции.) резко увеличились за период 2001-2003 гг. (с 2 тыс.р. до 298 тыс.р.), в связи, с чем убыток от внереализационных операций предприятия возрастает.

Сальдо доходов и расходов от прочей внереализационной деятельности отрицательное. Это говорит о том, что предприятие не обращает внимание на этот немаловажный аспект получения дополнительной прибыли и отрицательное сальдо говорит об недостаточно эффективном использовании внереализационного потенциала магазина «Северный».

Система показателей финансовых результатов включает в себя не только абсолютные, но и относительные показатели эффективности хозяйствования. К ним относятся показатели рентабельности.

Показатели рентабельности продукции, характеризующих уровень прибыльности (убыточности) производства. Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

Расчет показателей рентабельности деятельности магазина «Северный» произведен в табл. 2.6.

Таблица 2.6

Расчет показателей рентабельности, %

Наименование

показателя

2001 г. 2002 г. 2003 г. Изменение, (+,-)

2002 г. к

2001 г.

2003 г. к

2002 г.

Общая рентабельность (140/ 010 ф. №2) 8,75 11,25 3,83 +2,50 -7,42
Рентабельность всей реализованной продукции ( 050/010 ф. №2) 8,76 11,27 5,61 +2,51 -5,66
Рентабельность продаж по чистой прибыли (190/ 010 ф. №2) 3,62 7,11 2,78 +3,49 -4,33

Общая рентабельность вложений

 (140 ф. №2/300 ф. №1)

37,73 42,38 17,40 +4,65 -24,98

Рентабельность собственного капитала

(140 ф. №2 / 490 ф. №1)

475,98 132,21 39,52 -343,77 -92,69

Данные таблицы показывают, что значения показателей рентабельности сравнительно неплохие, но тревогу вызывает снижение всех показателей в 2003 г. (рис. 2.3).

Рис. 2.3. Динамика изменения показателей рентабельности, %

На основе расчётов и графика можно сделать следующие выводы.

Показатель общей рентабельности за отчетный период снизился с 8,75 % в 2001 г. до 3,83% в 2003 г.

Показатель рентабельности продаж по чистой прибыли также снизился с 3,62% до 2,78% в 2003 г. Для того чтобы проанализировать причины этого снижения 2003 г., необходимо провести более детальный анализ данных формы №2 малого предприятия.

 Рентабельность всей реализованной продукции также снизилась в 2003 г. до 5,61 коп. на 1 рубль реализованной продукции.

Как видно из выше сказанного, все показатели рентабельности продукции магазина «Северный» достаточно высокие за исследуемый период, что является положительным фактором, это объясняется высоким уровнем себестоимости реализованной продукции.

Высокий уровень конкуренции не позволяет производить значительные повышения цен, что соответственно сказывается на уровне рентабельности и снижении прибыльности продаж.

Показатели рентабельности вложений, характеризуют прибыльность торговой деятельности магазина «Северный». На основе данных табл. 2.7. можно сделать вывод о том, что в 2003 г. произошло резкое снижение показателя рентабельности вложений более чем в 2 раза по сравнению с 2001 г.

Общая рентабельность вложений в 2003 г. снизилась до 17,4 % . То есть на 1 рубль стоимости имущества предприятия в отчётном году приходилось 17,4 коп. балансовой прибыли. Значение данного показателя достаточно низкое для данного предприятия, что свидетельствует о недостаточно эффективном использовании его активов.

Рентабельность собственных средств предприятия была очень высока в течение 2001 –2002 гг. (соответственно 476% и 132%), но снизилась в 2003г. до уровня 40%, что в основном обусловлено ростом собственного капитала магазина «Северный».

В целом можно отметить, что все показатели рентабельности вложений предприятия находятся на достаточно высоком уровне, что говорит о достаточно эффективном вложении средств в торгово-розничную деятельность магазина «Северный».


3. Цена как элемент стратегии магазина «Северный»

3.1. Методика ценообразования в магазине «Северный»

Затратные методы ценообразования предполагают расчет цены продажи продукции путем прибавления к издержкам реализации некой определенной величины.

Суть метода, основанного на определении полных издержек (метод «издержки плюс»), состоит в суммировании совокупных издержек (переменные (прямые) плюс постоянные (накладные) издержки) и прибыли, которую фирма рассчитывает получить.

Пример определения цены методом полных затрат магазина «Северный» приведен в табл. 3.1.

Таблица 3.1

Определение цены 1 кг бананов методом полных затрат

Наименование затрат Значение
Переменные (прямые) издержки, тыс.р. :
— на закуп товара 18000
— на рабочую силу 2001
Постоянные (накладные) расходы, тыс.р. 7600
Итого затрат, тыс.р. 27600
Ожидаемая прибыль, тыс.р. 120
Ожидаемый доход от реализации, тыс.р. 33120
Месячная реализация продукции, кг 1000
Цена единицы продукции, руб. 33,12

Таким образом, усредненная цена реализации 1 кг бананов, рассчитанная на основе метода полных издержек, составит 33 руб.

Если предприятие отталкивается от определенного процента рентабельности реализации продукции, то расчет продажной цены может быть произведен по следующей формуле:

Р = С(1+ R/100), (3.1)

где Р — продажная цена;

С — полные издержки на единицу продукции;

R — ожидаемая (нормативная) рентабельность.

Любой метод отнесения на себестоимость товара постоянных издержек (например, арендной платы), которые являются расходами по управлению предприятием, а не расходами для реализации данного товара, — условный, и он искажает подлинный вклад продукта в доход предприятия.

В связи с этим на практике используются различные способы распределения постоянных затрат:

- пропорционально заработной плате производственных рабочих;

- пропорционально затратам на материалы;

- пропорционально переменным издержкам.

Предположим, магазин «Северный» реализует три вида фруктов (апельсины, виноград и груши).

Данные о количестве реализуемых ею товаров, переменных затратах и полной себестоимости приведены в табл. 3.2.

Таблица 3.2

Расчет распределения постоянных затрат, руб.

Показатели Товар А Товар Б Товар В Всего
1 Количество единиц реализованной продукции, кг 1000 2001 500 3500

2 Переменные издержки — всего

- на зарплату производственных рабочих

- на закуп товара

20 100 3500

16 600

42 000 8000

 34 000

20 500

 12 000 8500

82 600

23 500

 59 100

3. Общие постоянные издержки 55 000
4. Распределение постоянных издержек между товарами:
4 1 Пропорционально зарплате производ­ственных рабочих 892 18 723 28 085 55 000
4.2 Пропорционально затратам на материалы 15 448 31 641 7911 55 000
4 3. Пропорционально переменным издержкам 13 384 27 966 13 650 55 000

5. Общая себестоимость при распределении постоянных издержек

 по способу 4.1

28 292 60723 48 585
по способу 4.2 35 548 73 641 28 411
по способу 4.3 33 484 69 966 34 150

Цена единицы каждого товара при рентабельности 15% к себестоимости и распределении затрат разными способами дана в табл. 3.3.

Таблица 3.3

Определение цены с учетом способа распределения постоянных затрат, руб.

Себестоимость единицы Прибыль на единицу Цена единицы
А Б В А Б В А Б В
По способу 4 .1 28,3 30,4 97,2 4,2 4,6 14,6 32,5 35,0 111,8
По способу 4.2 35,5 36,8 56,8 5,3 5,5 8,5 40,8 42,3 65,3
По способу 4.3 33,5 35,0 68,3 5,0 5,3 10,2 38,5 40,3 78,5

Таким образом, каждая из трех рассчитанных цен, с учетом различных способов отнесения на себестоимость полных затрат, является вполне обоснованной, но какую цену выберет предприятие, зависит от того, какая ситуация сложилась на рынке (конкуренты, спрос и т.д.).

Страницы: 1, 2, 3, 4


© 2010 Рефераты